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A Arte da Guerra na Estratégia de Negócios (I - Avaliações (A guerra é…
A Arte da Guerra na Estratégia de Negócios
I - Avaliações
A guerra é inevitável
Conheça a sua empresa e avalie-la corretamente
Valores
Objetivos
Metas
Vsão
Pontos Críticos de Sucesso
Missão
XII - Ataque com Fogo
Reflita sobre as possíveis estrategias a serem utilizadas
BCG
Colher
Abandonar
Manter
Construir
II - O Combate
Saiba suas vantagens e desvantagens
Análise SWOT
Oportunidades
Fraquezas
Forças
Ameaças
XIII - O Uso de Espiões
Faça uniões com empresas interessadas
Aquisiçoes
Fusões
Benchmarking
IV -Preparação
A preparação é fundamental para vencer o inimigo
Tenha em mente o Processo do Marketing Global
III- Estratégia de Ataque
A habilidade suprema consiste em vencer o inimigo sem combate-lo
Agregue valor aos seus produtos/serviços
VRIO
V- Propensão
Tenha claro suas propostas
Estabeleça metas claras
CANVAS
VI - O Cheio e o Vazio
O inimigo é atraído pela oportunidade e se afasta diante do perigo
Conheça suas forças
5 Forças de Porter
Barganha dos Compradores
Substitutos
Barganha do Fornecedor
Rivalidade entre os concorrentes
Entrada de novos concorrentes
VIII - As Nove Mudanças
Deve-se ponderar o que é mais favoravel e tomar decisões
BCG
Estrela
Vaca Leiteira
Criança Prodigio
Abacaxi
VII - Manobras
Transforme seus problemas em vantagens
Ferramentas da Análise SWOT
Capitalizar
Melhorar
Eliminar
Monitorar
X - O Terreno
Estude o terreno para tomada de decisão
ANSOFF
IX -Sobre a Movimentação
Faça acompanhamentos
Matriz BCG
Dimenções
Mercado
Bolhas
XI - Os Nove Territórios
Conheça o território de atuação
Alinhe seu produto com seu mercado alvo
ANSOFF
POR: Tamires Sassi (240426)