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Techniken der Organisationsgestaltung (Darstellung wichtiger Techniken…
Techniken der Organisationsgestaltung
Einsatz von Organisationstechniken in der betrieblichen Praxis
Überblick über die Techniken
Methode versus Technik
Bedeutung für die Praxis
Grenzen
Technikgläubigkeit
erhebliche Skepsis
Kriterien für die Auswahl von Techniken
Passgenauigkeit
Wirtschaftlichkeit
Transparenz
Darstellung wichtiger Techniken
Informationsgewinnung
Ziele und Probleme
Informationsttrilema
Informationsangebot
Informationsnachfrage
informationsbedarf
Probleme
Techniken
Unternehmensinterne Dokumente
Unternehmensexterne Dokumente
-Fragebögen
Selbstausschreibung
Laufzettelverfahren
Interview
Workshop
Situationsanalyse
Ziele und Probleme
Arten
strategische Situationsanalyse
operative Situationsanalyse
Techniken der strategischen Organisationsanalyse
Aufgaben & Prozessanalyse
Informations & Kommunkationsanalys
Ursache- Wirkungs-Analyse
Techniken der operativen Situationsanalyse
Delphi Technik
Szenario Technik
Tows Analyse
Benchmarking
Zielbildung
Ziele und Probleme
Arten Ziele
Organisationszielen
Vorgehensziele
Techniken
Zielsuche
Vorgehensweise
welche Personen/ Gruppen
kreative Prozess
operationalisieren Zusammenhänge
Zielsystem
Stufenweise Zielgewichtung
Präferenzmatrix
Alternativsuche und Bewertung
Ziele und Probleme
Ziele
Vorläufige organisatorische Lösungen
Anpassungslösungen
Korrekturlösungen
vorbeugende Lösungen
Eventuallösungen
Techniken der alternativ Bewertung
Verbale Bewertung
Checkliste
Wirtschaftlichkeitsanalyse
Nutzwertanalyse
Techniken der alternativen suche
Brainstorming
Brainwriting
Morphologische Analyse
Dokumentation
Ziele und Probleme
Techniken
Stellenbeschrieb
Organgramm
Funtkiosndiagramm
Ablaufdiagram
Ergebnisgesteuerte Prozesskette & Swimlane
Kommunikationsdiagramm