Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

HOẠCH ĐỊNH (MỤC TIÊU (Xác định mục tiêu (A (Achievable): Khả thi, R…

- - - - Nguy cơ & Cơ hội
        
        .
        
        .
      - Điểm manh- yếu
        
        .
        
        .
        
        .
      - Phân tích môi trường bên ngoài
        
        .
        
        .
        
        .
      - .
        
        .
        
        Đánh giá lại nhiệm vụ và mục tiêu
        
        Hoàn thành chiến lược
        
        Thực hiện chiến lược
        
        Đánh giá kết quả
- - - - Giảm mâu thuẩn
      - Sự đồng bộ
      - Sự dân chủ và đồng thuận
    - - So sánh
      - Tìm ra chênh lệch
      - Xác định kết quả
    - - Doanh thu, lợi nhuận, sản phẩm
      - Liên kết tư duy chiến lược giữa các cấp
  - - - Bộ phận
        
        Tổ chức
- - - - Cấp kinh doanh
        
        Business Level - Ngành/Lĩnh vực kinh doanh
      - Cấp chức năng
        
        Functional Level - Các bộ phận nghiệp vụ trong công ty.
      - Cấp công ty
        
        Corporate Level - Mục tiêu chung của toàn công ty
    - - Chiến lược
        
        Tổng quát, toàn diện
        
        Tập trung vào mục tiêu
      - Chiến thuật
        
        Tổng quát xác định nguồn lực để thực thi chiến lược
      - Tác nghiệp
        
        Ngắn hạn
        
        Tập trung vào mục tiêu cụ thể
    - - Dài hạn: 5 năm
      - Trung hạn: 1-5 năm
      - Ngắn hạn: < 1 năm
  - - - Xác định hình thức kinh doanh/ Thiết lập mục tiêu chính
    - - Phân tích tình hình hiện tại và khả năng phát triển chiến lược
    - - Phân bổ nguồn lực và trách nhiệm