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ORGANIZACIONES Y LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA (Características o tareas a…
ORGANIZACIONES Y LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA
Características o tareas a tomar en cuenta
Instalacion de sistemas informativos y operativos que permitan llevar a cabo las funciones estrategicas
Vincular recompensas e incentivos directamente con los logros
Desarrollar competencias org. para ejecutar con éxito estrategias
inculcar cultura corporativa que promueva la buena ejecusión
Contratación de administradores y empleados capaces
ejercer liderazgo interno necesario para impulsar la ejecusion
Asignación de fondos para la ejecusión de la estrategia
Crear estructura org que soporte la estrategia
Requerimientos
Esfuerzo en equipo y que tanto los administradores asuman responsabilidades en las áreas de autoridad
Más aspectos por considerar:
Desarrollar capacidades internamente
Obtener capacidades mediante fusiones y adquisiciones
Crear competencias escenciales y capacidades competitivas en procesos de consumo de tiempo
Acceder a las capacidades mediante asociaciones de colaboracion
Crear Capacidades internamente
Desarrollar actividades de forma ordenada, constante y con costo aceptable. contando con la experiencia del personal
Incentivar al personal en lograr las metas planteadas
Desarrollar habilidad de hacer algo, por experimento, alternativas por ensayo y error
Acciones a completar para garantizar una buena ejecusión
Acumular expectativas escenciales y capacidades para competir
Estructuración de la organización y esfuerzo laboral
Realizar contrataciones para la organizaion
Estructuras Organizacionales
( escoger la adecuade depende de la estrategia)
Multidimensional
De Matriz
Funcional
Simple