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EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES (TOMA DE DECISIONES (ACCIONES (ACCIONES…
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES
OBJETIVOS
INFORMACION
ALTERNATIVAS
OPCIONES
ACCIONES
ACCIONES PROMISORIAS
ACCIONES CORRECTIVAS
ACCIONES DE ADAPTACIÓN
ESTUDIAR LA DECISION
FIJAR OBJETIVOS
REUNIR INFORMACIÓN
INTERNA
EXTERNA
RELEVANTE
OPCIONES ALTERNATIVAS
LLUVIAS DE IDEAS
ESCRIBIR IDEAS
EVALUAR OPCIONES
ACCIÓN ULTIMA
TIPOS DE DECISIONES
GRUPALES
INDIVIDUALES
DE ACUERDO A LAS CIRCUNSTANCIAS
NO PROGRAMADAS
PROGAMADAS (ascensos)
VISIONES
VISIÓN LIBERAL
VISIÓN DETERMINISTA
LAS EMPRESAS
EL ENFOQUE RACIONAL
MÉTODO ANALÍTICO
MODELOS DE DESICIONES
EN LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
MARCOS CONCEPTUALES
GRANDES CORRIENTES ACADEMICAS
ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS Y CONDUCTISTA
ESCUELA CUANTITATIVA O ESTRUCTURISTA
ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
TIPOS DE PROBLEMAS
DIVIRGENTES
CONVERGENTES
CAUSAS
METODOS
PLAN DE ACCIÓN
SOLUCIONES OPCIONALES
TOMA DE DECISIONES
DEFINIR Y CLASIFICAR EL PROBLEMA
ANALIZAR LAS CAUSAS
PASADO
PRESENTE
FUTURO
comienza
no es un problema frecuente, o es un problema nuevo
acciones repetitivas
y llegar
convive con el problema minimizándolo
lleva
ganar tiempo para resolver el problema
Actúa sobre la causa. Corrigiendo la desviación.
para
que puede ser
(capacidad de eligir limitada) "destino"
libertad del hombre para elegir
en la cual hay
que aplica
y se presentan
existen dos tipos de
con diferentes
se utiliza
desarrollados por
como
creando
que se encuentran en
estudiando el
analizando el
previniendo el
PROBLEMA
