5 Estrategias Competitivas Genéricas ¿Cual emplear?
Diferenciacion de las estrategias
Estrategias centradas en bajos costos: Enfocada en un pequeño segmento de la poblacion, vencer rivales en costos
Estrategia centrada en diferenciación: Ofrece un porducto distito y que satisfaga gustos, y requerimientos específicos
Estrategia Amplia Diferenciacion: Diferenciar el producto vs lo que presenta el rival, ofreciendo atributos diferenciados
Estrategia mejores costos del proveedor: Ofrecer mas valor por el dinero de los compradores, atributos claves y en calidad, desempelo o servicio
Estrategia de costos bajos: Lograr costos generales bajos
mas que los rivales, con el fin de abarcar mas clientes
Dominar formas de obtener ventaja basada en bajos costos
Desepeñar actividades de la cadena de valor en forma mas rentable que los rivales
Renovar la cadena de valor general de la empresa para eliminar o evitar algunas actividades generadoras de costos
Impulsadores de costo
Aprendizaje y experiencia
Outsourcing
Economia de escala
Aprovechamiento de la capacidad
Poder de negociacion
Tec. de produccion y diseño
Sist. de cultura de incentivos
Eficiencia en la cadena de suministro
Conocer modo de obtener ventaja basado en la dif de producto o servicio
Mejorar el servicio al cliente o añadir mas servicios
Procurar actividades de IyD para produccion
"Ofrecer atributos unicos del producto que resulten tentadores para amplia variedad de clientes y que crean que vale la pena pagar por el"
Esforzarse por crear productos con características, desempeño y diseño superiores
Atributos de una estrategia de mejor costo de los proveedoes
Servicio al cliente satisfactorio, empresa de mejores costos ( clientes son concientes de su valor y de ahi la fidelidad
Estrategia de bajos costos, para ofrecer el producto a un menos precio