5 Estrategias Competitivas Genéricas ¿Cual emplear?

Diferenciacion de las estrategias

Estrategias centradas en bajos costos: Enfocada en un pequeño segmento de la poblacion, vencer rivales en costos

Estrategia centrada en diferenciación: Ofrece un porducto distito y que satisfaga gustos, y requerimientos específicos

Estrategia Amplia Diferenciacion: Diferenciar el producto vs lo que presenta el rival, ofreciendo atributos diferenciados

Estrategia mejores costos del proveedor: Ofrecer mas valor por el dinero de los compradores, atributos claves y en calidad, desempelo o servicio

Estrategia de costos bajos: Lograr costos generales bajos
mas que los rivales, con el fin de abarcar mas clientes

Dominar formas de obtener ventaja basada en bajos costos

Desepeñar actividades de la cadena de valor en forma mas rentable que los rivales

Renovar la cadena de valor general de la empresa para eliminar o evitar algunas actividades generadoras de costos

Impulsadores de costo

Aprendizaje y experiencia

Outsourcing

Economia de escala

Aprovechamiento de la capacidad

Poder de negociacion

Tec. de produccion y diseño

Sist. de cultura de incentivos

Eficiencia en la cadena de suministro

Conocer modo de obtener ventaja basado en la dif de producto o servicio

Mejorar el servicio al cliente o añadir mas servicios

Procurar actividades de IyD para produccion

"Ofrecer atributos unicos del producto que resulten tentadores para amplia variedad de clientes y que crean que vale la pena pagar por el"

Esforzarse por crear productos con características, desempeño y diseño superiores

Atributos de una estrategia de mejor costo de los proveedoes

Servicio al cliente satisfactorio, empresa de mejores costos ( clientes son concientes de su valor y de ahi la fidelidad

Estrategia de bajos costos, para ofrecer el producto a un menos precio