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Transformer une start-up en PME (Management / culture entreprise (Familial…
Transformer une start-up en PME
PME
Légal et administratif
20-500 salariés
statuts juridiques définis
Actionnariat / gouvernance
dépendance bancaire
Start-up
Perspective de forte croissance
Risques élevés
Fragilité
Success story
Nouveaux business models
Mondialisation / NTIC
Business plan
Besoin de financement massif
Levée de fonds
Prêt
Région/aides institutionnelles
Crowdfunding
Utilisation de technologies nouvelles
Inovation
DIgital
Networking
Web
Expérience utilisateur / client
Management / culture entreprise
Homme-clé/entrepreneur
RSE
Management transversal/libéré
Petites structures
Pas de cadre légal / statut juridique indéfini
Protection des données / brevets
Appui sur environnement éco local
Fonctionnement mode projet
Développement
concurrence ETI + multinationales
Rachats / fusions
sous-traitance
marché de niche
Mondialisation
NTIC / nouvelles technos
Communication / e-reputation
digital
Web
Croissance faible et stable
plusieurs DAS
Plusieurs gammes de produits
Financement
Bancaire
Privé
levées de fonds
crowdfunding
Autofinancement
Management / culture entreprise
Familial
Taille humaine
Bureaucratique
plus standardisé / professionnalisation
Flexibilité
Formalisation des processus RH
Recrutement
Rôle économique
95% de l'emploi français
Poids de l'imposition
Tous secteurs
Implantation locale
Réseaux professionnels locaux