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Enterprise Risk Management Integración con estrategia y rendimiento (Guia…
Enterprise Risk Management Integración con estrategia y rendimiento
Mirando hacia el futuro
Habrá mayor volatibilidad, complejidad y ambiguedad en el futuro
En consecuencia la organización
La misión sera parte de la estrategia
Debe haber una respuesta al cambio
La gestión del riesgo empresarial sera importante
Tendencias de la gestión empresarial:
Lidiar con la proliferación de datos
Aprovechamiento de la inteligencia artificial y automatización
Gestinar el costo de la gestión de riesgos
Construcción de organizaciones más fuertes
Beneficios de la gestión eficaz del riesgo empresarial
Las organizaciones necesitan establecer una estrategia y ajustarla periodicamente, consientes de las oportunidades en constante cambio, necesitan mejorar el marco posible para una optimizacion de estrategia y rendimiento
Los beneficios obtenidos:
1.- Incrementar el rango de oportunidades
2.- Identificar y administrar toda la entidad de riesgo
3.- Reducción de la variabilidad del rendimiento
4.- Mejora de implementación de recursos
Guia de administracion para la gestión de riesgo empresarial.
Establecida la estrategia la gestión del riesgo proporciona una forma efectiva para que la administración cumpla su función
Ayuda a crear confianza en las partes interesadas en el entorno actual
La administración responsable de administrar el riesgo
La gerencia incluye la administración la mejor conversación con la junta de la gestión del riesgo
Implementando capacidades de gestión de riesgos
La gerencia obtiene un compresión de que el riesgo puede afectar la elección de la estrategia
Agrega espectativas a las fortalezas y debilidades con forme a los cambios, ajustandose en: Misión y Visión
Un marco enfocado
Aclara la importancia de la gestión del riesgo empresarial en la planificación estrategica y la incorpora a toda la organización
El marco esta compuesto de 5 puntos:
1.- Gobernanza y Cultura
2.- Estrategia y establecimiento de objetivos
3.- Desempeño
4.- Revisión y revisión
5.- Información, comunicación y generación de informes
Respaldados por principios
Proporciona a la gerencia y un mayor compresión y esfuerzo por administrar los riesgos asociados con su estrategia y objetivos comerciales
Aplicables a diferentes organizaciones
El papel de riesgo en la selección de la estrategia
Consiste en la toma de decisiones y aceptar compensaciones
Aplicación de la gestión del riesgo empresarial a la estrategia
Dos aspectos adicionales a laaplicacion del riesgo empresarial
Posibilidad de que la estrategia no se aline con la: visión, misión y valores centrales de la organización
Implicaciones de la estrategia elegida
Riesgo es una consideración de establecimiento de estrategias
El cambiante paisaje de riesgo
Mayor transparencia y responsabilidad para manejar el riesgo
Evaluar criticamente la capacidad del liderazgo
Elección en busqueda de objetivos tiene riesgos.
Pueden afectar la contabilidad, relevancia y confianza.
Mejoras a esta acutalización.
Mayor alineación entre el rendimiento y gestión del riesgo
Establece componentes, definiciones y principios para diseñar, implementar y realizar practicas de riesgo
Mayor alineación entre rendimiento de la gestion del riesgo para valorar el impacto
Ofrece una mayor compresión del valor de la gestión del riesgo
Nuevas formas de ver el riesgo y alcanzar objetivos
Acomoda espectativa de gobernabilidad y supervisión
Acomodo de tecnologias y proliferación de datos para la mejor toma de decisiones
Mayor expectativa de transparencia
Publicación del Coso por Enterprise Risk Management
Propósito de la publicación
Ayudar a las entidades a proteger y aumentar el valor de las partes interesadas
Utilizado en industrias y organizaciones para identificar, administrar riesgos así como lograr los objetivos.
Puntos importantes de la publicación: Conecta la gestión del riesgo empresarial con expectativas de los interesados.
Las posiciones corren riesgos en el contexto del desempeño de una organización.
Permite a las organizaciones anticiparse al riesgo como adelanto, comprendiendo que el cambio crea oportunidades