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Comportement dans les groupes (Prise de décision en groupe (3.4 Diminution…
Comportement dans les groupes
Nature du groupe
1.1
Groupe
Ensemble d'individus qui sont interdépendants dans la réalisation d'objectifs communs.
Les membres doivent se percevoir comme faisant partis d'un groupe.
1.2 Fonctions du groupe
Contribuer à la définition du soi
Le groupe finit par intégrer le soi des membres.
Atteinte d'objectifs difficilement réalisables individuellement
Par exemple, à travers la coopération
Satisfaire le besoin d'affiliation
Effets positifs sur la santé, résilience, etc.
Facilitation sociale
2.1 Premières études
Facilitation sociale
Lorsque la présence d’autrui a un effet positif sur la performance d’un individu dans une tâche ou une activité
Effet néfaste de la présence d'autrui (Allport, 1920)
Effet -
sur la performance
Effet de la compétition (Triplett, 1898)
Effet +
sur la performance
Effet de la simple présence d'autrui (Travis, 1925)
Effet +
sur la performance
Facilitation sociale (définition moderne)
Effet, positif ou négatif, de la simple présence d’autrui sur la performance dans une tâche ou une activité
2.2 Effet de simple présence (modèle de Zajonc)
Aide à la performance dans la tâche simple
Simple présence augmente activation physiologique
Nuit à la performance dans la tâche complexe
Augmentation de la rigidité (réponse dominante)
2.3
Effet d'appréhension de l'évaluation
Peur d'être évalué augmentant le niveau d'activation physiologique.
Expérience 1 (Cottrell et al., 1968)
Devant la présence d'observateurs attentifs, les réponses dominantes augmentent.
Expérience 2 (Markus, 1978)
Enfiler les vêtements de laboratoire (Difficile)
Prend moins de temps quand le participant est seul
Prend plus de temps quand le participant est accompagné d'observateurs attentifs
Remettre ses propres chaussures (Facile)
Prend plus de temps quand le participant est seul
Prends moins de temps quand le participant est accompagné d'observateurs attentifs
Prise de décision en groupe
3.1
Pensée de groupe
Raisonnement erronée (évitement d’examen critique/autocensure) pour favoriser un consensus
3.2
Prise de risque
Pour une majorité de dilemmes, les groupes prennent des décisions plus risquées que les individus
3.3
Polarisation
Décisions de groupe plus extrêmes que celles de l’individu
Causée par:
Comparaison sociale
Valorisation du risque
Culture nord-américaine
: Gens plus tolérants au risque sont jugés plus intelligents, créatifs, confiants
Exposition à de nouveaux arguments
3.4 Diminution de la pensée de groupe
Groupe hétérogène
Leader discret
Avocat du diable
Observateurs discrets
Psychologie des foules
4.1
Propriétés émergentes
Comportements qui apparaissent seulement lorsque les individus sont en groupes
Désindividualisation
Diminution de l’observation de soi (conscience de soi) et de l’autorégulation
Facteurs menant à la désindividualisation
Déresponsabilisation
(responsabilité diffuse à travers le groupe)
Anonymat
(ex.: port d'un masque)
Sur-stimulation
(ex.: beaucoup de bruit, de stimulation de sens)
Activation physiologique
(associé à la présence d'autrui, du groupe)
Effets de la désindividualisation
Impulsivité
Irrationnalité
Émotivité
Comportement antisocial
4.2 Exemples de désinvidualisation
Pratiques de guerre
Violence élevée quand présence d'autrui
Violence faible quand :forbidden: présence d'autrui
Comportement d'enfants à l'Halloween (
l'enfant doit prendre 1 bonbon
)
Plus tendance à
obéir
quand
seul
et
perte d'anonymat
Plus tendance à
désobéir
quand
en groupe
et
anonyme
Encouragement au suicide
Taille du groupe (moins de 300 personnes;
plus de 300, risque d'encouragement au suicide
)
Anonymat (s'il fait noir ou non) (avant 18h; après 18h,
plus d'encouragements au suicide
)
