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Modelos de SMD (Performance Prism (Estratégias (Premissas (Valida os…
Modelos de SMD
Performance Prism
Satisfação do Stakeholder
Levantamento das suas necessidades e alinhar com a estratégia
Estratégias
Premissas
Valida os Inputs
Dependências
Monitora os Inputs
Inputs
Resultados
Desafias as Premissas e Revisa as Dependências
Capabilidades
Tecnologias
Infraestrutura
Pessoas
Práticas
Processos
Gerenciar demanda
Completar Demanda (Logistica)
Desenvolver produtos e serviços
Planejar e Gerenciar a Empresa
Contribuição do Stakeholder
Levantamento da Necessidade da Organização com o que os Stakeholders podem contribuir
Integral Framework for PM
Benefícios para Resultados Estratégicos
Resultados
Input, Processo, Output
Visão para Objetivos
Planos
Normas de Desempenho
Input, Processo, Output
Contribuição para Capacidade de Recursos
Utilização do Recurso
Input, Processo, Output
Expectativas dos Stakeholders para Cultura ou Estrutura Organizacional
Avaliação
Medição
Input, Processo, Output
Avaliação do Desempenho
Análise do Desempenho
Medidas de Desempenho