Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
EL principio del diente de león (Rediseño del trabajo para la economía…
EL principio del diente de león
Beneficios de contratar personas con autismo
Tienen habilidades adecuadas para realizar tareas orientadas a los detalles
Los gerentes pueden obtener un nuevo valor al rediseñar las condiciones de trabajo
Puede ser buen negocio contratarlos (economía orientada a la innovación)
Pruebas de software
Es un trabajo repetitivo y detallado que para la mayoría de personas tiene una tolerancia limitada
Tienden a ser un trabajo individual
Características que están alineadas con las personas con autismo
Compañías que han iniciado programas similares:
Passerk (Bélgica)
Auticon (ALemania)
Aspiritech (Estados unidos)
Comprender la metáfora del diente de león
Es una planta que parece estar fuera de ligar, pero con características únicas e importantes
Conciliando excentricidades
Los nerds y desertores universitarios han desempeñado papeles protagónicos en el sector tecnológico
Las personas con tendencias autistas, han ingresado a campos relacionados con la informática
No es solo autismo, los trabajadores de tecnología con talento pueden ser atípicos desde el punto de vista de comportamiento
Rediseño del trabajo para la economía basada en la innovación
Se deriva de un cambio en la forma en que se crea valor
Las empresas necesitan innovar para ofrecer mejores productos que la competencia
La innovación requiere capacidades organizacionales diferentes a la eficiencia
Implica utilizar nuevas y mejores ideas y utilizar nuevos procesos
El principio de diente de león, requiere contratar personas con habilidades y talentos potencialmente diferenciadores
Oportunidades para el talento sin explotar
Hay muchos tipos de talento subutilizado
Personas que no tienen acceso a oportunidades
Robert D. Austin, Thorkil Sonne