Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
EPISTEMOLOGI PRINSIP & FUNGSI MANAJEMEN (prinsip manajemen (efisiensi…
EPISTEMOLOGI PRINSIP & FUNGSI MANAJEMEN
budgeting &actuating
hal penting dalam budgeting
perencanaan biaya
sumber biaya
mekanisme penggunaan
pelaksana
pembukuan
pengawasan
hal penting dalam actuating
awal kerja jelas
ada contoh tata laksana
ada motivasi
ada komunikasi
ada pembinaan
peningkatan mutu
ada pengawasan kinerja
pengorganisasian & koordinasi
yang harus dilakukan
fasilitas,perlengkapan &staf untuk berkegiatan
pengelompokan &pembagian kerja
struktur kewenangan & koordinasi
metode kerja & prosedur
pelatihan
ciri-ciri organisasi yang baik
tujuan jelas
anggota paham tujuan
kesatuan perintah
keseimbangan wewenang &tanggung jawab
tugas sesuai kemampuan
struktur organisasi permanen & sederhana
security of tenure
gaji setimpal tugas
hirarki kerja jelas
pengarahan secara proporsional
ada koordinasi
ada kontrol
ada evaluasi
fungsi manajemen
Perencanaan
hal yang direncanakan
Bentuk/jenis kegiatan
Prosedur pelaksanaan
landasan kegiatan
Arah dan tujuan
pelaksana
waktu
anggaran
hal yang dipertimbangkan
kaitan masalah dengan perencanaan
pemecahan masalah
skala prioritas
kebutuhan
keharusan/kemauan
tujuan perencanaan
jangka pendek
jangka menengah
jangka panjang
Pengelolaan Organisasi
berkaitan dengan: Perencanaan pegawai, Pengadaan pegawai, pembinaan&pengembangan pegawai, promosi dan mutasi, Pemberhentian pegawai, Kompensasi
dan Penilaian
syarat membangun lembaga berkualitas
tenaga kerja sesuai kebutuhan
pengembangan tenaga kerja
kesejahteraan pegawai
implikasi lembaga pada lingkungan
produk bermanfaat pada masyarakat
prinsip manajemen
efisiensi &efektifitas
pengelolaan
pengutamaan tugas pengelolaan
kepemimpinan efektif
kerja sama