Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Модель естественного планирования проектов business-planning-653x339 (3…
Модель естественного планирования проектов
0 этап: "Предпосылка"
Зачем я делаю то, что я делаю?
Позитивно сформулировать цель
Плыть, а не затыкать дыры
Даже если побуждение "негативное" - его нужно перевести в позитив
1 этап: "Видение"
1.1. Цель и ее конкретизация
Цель проекта всегда выходит за рамки проекта
#
Измеряемая
Критерии достижения цели
1.2. Ресурсы
Время
Люди
Финансы
Другие ресурсы
Информационные
1.3. Картина успеха
2 этап: "Создание ментальной карты"
2.1. Мозговой штурм
Ставить таймер
Когда время вышло снова ставим таймер
Отключить критическую оценку
Максимальное творчество
Работать на количество
Поставить таймер повторно и задать вопрос "А какие идеи еще есть на эту тему?"
(Привлекать экспертов из разных сфер)
Метод мозгового штурма был создан в 1941 году Алексом Осборном — сотрудником американского рекламного агентства суперпрофессионалов «BBD&O». :explode:
2.2. Структурирование
Критиковать и оценивать
Удалить лишнее
Выделить ключевые направления проекта
Добавить разделы в ключевые направления
Заполнить пробелы
Добавить картинки
3 этап: "Планирование"
Распределить ответственность
Четкая сформулировать задачи
Определить сроки выполнения
Выделить ближайшие действия (next action)
Отметить связи между разными частями проекта
