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产品成本规划 (合作模式 (成本 生产成本 回收 QC 人事 (一般产品成本 (2 生产 (BOM 物料明細表 (要拆細) (产品结构表…
产品成本规划
合作模式
1.贴近顾客法
100%良率 业界98.2%
成本 生产成本
回收 QC 人事
一般产品成本
1 设计
设计的成本
时间
调研、分析、创意、绘图、表现
创意 调研 分析 绘图 模型(video) 其他
预估的时间 根据经验
(加权无需给甲方看)
时间和加权需要自己练习
所谓一把接案成本的量尺
做的时间一定要记录下来,要知道自己花多少时间可以完成这件事
创意的时间 可以选择中间值
2 生产
BOM 物料明細表 (要拆細)
(产品结构表 原料明细表)
营业客户
生产
研发工程
管理上的应用
1 共用料件
2 标准
3 订单特殊选配件
固定成本
变动成本
3 销售服务
4 库存
3.ON CALL 24HRS STAND BY
目的
募资可延续性差(一次性)
台积电 14%台湾GDP 上下游是因为成本
全球1/4IC
流程清晰,即使出事也知道需要多少时间可以KO
到哪里 优良率
99%的良率 101%的成本
产品开发流程图
波特的5个力量分析
1 共用零件
2 共用模组
3 共用制程
五力分析
1 供应商的议价能力
......
DBOM
1 产品结构树
2 产品明细表
3 材料定额明细表