Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Overblik over Globale projekter og interkulturelt samarbejde (F1 (uge 43) …
Overblik over Globale projekter og interkulturelt samarbejde
F1 (uge 43) -
Globalisering, globale projekter og interkulturelt samarbejde i og mellem virksomheder
Formål
Beskrive
de økonomiske, politiske og kulturelle rammer
for globale projekter og interkulturelt virksomhedssamarbejde
Begreber
Globalisering
Virtuelt samarbejde
Outsourcing
Offshoring
Pensum
Contractor et al. (2010)
Forklaring af outsourcing og offshoring
Maznevski (2012)
Hvad kendetegner et global team
Neeley (2015)
Framework for at brobygge over social distance / SPILT
Se: Palus et al. (2014)
F2 (uge 43) -
Forskellige analyseperspektiver på kultur i globale projekter
Formål
Introducere
forskellige perspektiver på kulturer og kulturelle forskelle
Kultur som noget givet og relativt statisk (essens)
Kultur som social konstruktion og som en betydningsdannelse, der til stadighed forhandles om
Illustrere
kompleksiteten i globalt projektsamarbejde
med caseanalyser, og vise hvordan
kulturer kan anskues som betydningssystemer
Begreber
Kultur som essens
Kultur som social konstruktion
Kulturel mangfoldighed
Pensum
Romani et al. (2011)
Chevrier (2011)
Mahadevan (2011)
Phillips & Sackmanns EuroFIN-case
F3 (uge 44) -
Kulturel identitetsdannelse og strategisk brug af kultur i magtkamp mellem projektgrupper
Begreber
Kulturel identitet
Magt
Diskurs
Emic / etic
Etnocentrisme
Etnorelativisme
Formål
Introducere til begrebet
"kulturel identitet"
og til
"dem-og-tankegangen"
Introducere et
interesseperspektiv på socal interaktion og meningsdannelse
Pensum
Cramton & Hinds (2005)
Tukiainen (2011)
Van Marrewijk (2010)
F4 (uge 45) -
Sprog og kommunikation i globale projekter
Formål
Introducere til
problematikker med relation til sprog og forskelle i kommunikationspraksis
Diskutere
konsekvenser af engelsk dominans som samarbejdsprog i globale projekter
Begreber
Engelsk som "lingua franca"
Sprogpolitikker
Sproglig praksis
Pensum
Hinds et al. (2014)
F5 (uge 46) -
Tillid og kontrol i globale teams
(F)
Formål
Introducere til
tillid og kontrol
, og se på disses indbyrdes forhold, samt deres relevans i forhold til distribuerede teams
Begreber
Tillid
Formel kontrol
Normativ/social kontrol
Pensum
Tøth (2015)
F6 (uge 46) -
Tillid og kontrol i globale teams
(Ø)
Pensum
Das & Teng (1998)
Elsbach et al. (2010)
Begreber
Passive face time
Tillid
Formel kontrol
Social/normativ kontrol
Vidensdeling
Positive organizational scholarship
Formål
Diskutere
vigtigheden af sociale relationer og vidensdeling i globale teams
; og hvordan teori om tillid og kontrol kan bidrage positivt hertil
F7 -
Vidensdeling i globale teams (F)
Formål
Diskutere oplæg om
udfordringerne ved vidensdeling i globalt virtuelt samarbejde
Begreber
Pensum
Haas & Park (2010)
Haas et al. (2015)
F8 -
Spændingsfeltet mellem globale standarder og lokale praksisser
(Ø)
Formål
Introducere begrebet ‘
rekontekstualisering
’ som et redskab til at styrke forståelsen af socio-kulturelle konteksters betydning
Begreber
Rekontekstualisering
Corporate values
Codes of conduct
Pensum
Barmeyer & Davoine (2011)
Yousfi (2011)
Søderberg (2015)
F9 -
Brobygning og brobyggere i globale projekter
(Ø)
Penum
Levina & Vaast (2008)
Palus et al. (2014)
Søderberg & Romani (2017)
Formål
Introducere til de særlige udfordringer i et globalt samarbejde på tværs af landegrænser, kulturer, tidszoner og kulturer
Sætte fokus på betydningen af ’boundary spanners’ og deres kompetencer og funktioner