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REINICIA (PRODUCTIVIDAD (Eliminar ILUSIONES DE ACUERDO. Eliminar toda…
REINICIA
PRODUCTIVIDAD
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Razones para dejar de hacerlo. Pensar en el POR QUÉ de las cosas. Hacerse preguntas necesarias para ver si IMPORTA y APORTA.
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Las REUNIONES son TÓXICAS ---> Poner un tiempo libre. Menor cantidad de personas. Agenda de la reunión. Problema especifico de entrada. El lugar en el corazón del problema.
Siempre se termina la REUNIÓN con una SOLUCIÓN DEFINIDA. Encargado de ejecutarla y en un tiempo especifico
Lo suficientemente BUENO, esta BIEN. Solución YUDO --> MÁXIMA eficiencia, minimo esfuerzo
Victorias rápidas. Dividir el proyecto por tareas pequeñas, trimestrales, mensuales, semanales, diarios.
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CONTRATAR A LA GENTE
Lo hagas tu PRIMERO. Si no sabes como se hace el trabajo REALMENTE. Soluciones a un problema que ya he probado y esto permite una claridad al momento de contratar
Contrata cuando duela, cuando tengas una necesidad **INELUDIBLE**. ¿Qué pasaría si no contrataramos a alguien adicional? ¿Es realmente necesario? ¿No podemos solucionar el problema nosotros?
NO CONTRATES SUPER BUENA POR QUE SÍ. Cuando tienes más gente de la que necesites, te inventas tareas innecesarias para mantener ocupado a esa gente. TE DESENFOCAS
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Los CURRICULUM'S NO SIRVE. La CARTA DE PRESENTACIÓN sea PERSONALIZADA, señal por interés en la empresa.
Los AÑOS DE EXPERIENCIA SON IRRELEVANTE. La curva de aprendizaje es igual una persona de 6 meses de experiencia a la de 6 años.
Olvídate de la EDUCACIÓN FORMAL. El 90% de las 500 empresas más poderosas de USA. sus CEO no estan graduados de las Universidades más reconocidas del país
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Gente que se AUTOGESTIONE. LÍDERES QUE SE LIDERAN A SÍ MISMOS. No necesiten que otros le digan lo que tienen que hacer. Hacen parte de la SOLUCIÓN.
Contrata a aquellos que ESCRIBAN BIEN. Los que escriben bien PIENSAN BIEN. Estructuran su PENSAMIENTO.
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Pon a PRUEBA A TUS EMPLEADOS. Haciendo proyectos pequeños de 20-40 horas. Allí lo evaluas el calibre en el que está. Te permite si estas PISANDO SOBRE SEGURO O NO.
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PROGRESO
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Construye un PRODUCTO que funcione a medias, no te quedas a medias creando un PRODUCTO. Trabajar con lo que se tiene. Sacar UNO A UNO los PRODUCTOS. ENFOCARSE
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Ser el CURADOR/CONSERVADOR DE TU MUSEO. Lo que hace que un MUSEO sea bueno es la ELECCIÓN de calidad, lo MEJOR de cada área, de cada DECISIÓN.
Elimina los PROBLEMAS SECUNDARIOS, centrate en los PROBLEMAS PRINCIPALES
Enfócate en algo que NO VAYA A CAMBIAR. ej: Amazon se centro en una gran variedad de productos, y en el menor tiempo posible
El SECRETO NO ESTÁ EN LAS HERRAMIENTAS. Lo más importante es CONSEGUIR CLIENTES, CONSEGUIR INGRESOS
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Vender tu SUBPRODUCTO. Ingresos adicionales. Cualquier cosa adicional que pueda vender. Del PRODUCTO PRINCIPAL
PROMOCIÓN
Bienvenidos a la OSCURIDAD. Te puedes equivocar, te permite crecer rápidamente. Autoanalizarte. Probar: ensayo-error.
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ENSEÑAR más que la COMPETENCIA. MARKETING DE CONTENIDOS. Quitas el FOCO de las ventas a pasar ser alguien que enseña, que educa. DAR, DAR, DAR
IMITA a los CHEF'S. ¿Qué es lo que tu haces? ¿Cuáles son tus recetas? Que le puedes brindar al mundo. ¿De qué puedes hablar que le pueda interesar a la gente?
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A nadie le gusta las flores de plástico. Gente falsa, impostoras. La gente le gusta la sinceridad, la honestidad.
Las notas de prensa NO SIRVE. La gente quiere CONEXIÓN con la REALIDAD. Darle un enfoque distinto a la realidad, eso las personas lo valoran.
Olvidate del WALL STREET JOURNAL. Revistas locales, enfocarse en el nicho de mercado especifico. Posicionarse como los MEJORES.
Los vendedores de drogas sí que saben Dan muestras. Crear PRODUCTOS ADICTIVOS. Que la primera vez que los clientes lo prueben se ENAMOREN.
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El mito del que consiguió el éxito de la noche a la mañana. Dedicate al CRECIMIENTO CONSTANTE, CONCENTRICO. EFECTO COMPUESTO.
LA CULTURA DE LA EMPRESA
Las CICATRICES **NO APARECEN CON EL PRIMER CORTE. Las politicas de las empresas son cicatrices (aparecen cuando han habido un problema). Las politicas no se definen hasta que no haya aparecido un problema. No intentar de preveerlo todo. Que no vuelva a suceder
Tienes que SONAR COMO TU ERES. Ser transpartente, honesto, sincero, REAL. NO ser PLÁSTICO, artificial.
Envia a la gente a casa a las 5:00 PM. Contrata a la gente cuyo centro de vida no es el trabajo. La gente tiene hobbies, familia. Este tipo de gente se centra en ser lo MÁS ÓPTIMO EN EL TRABAJO. TRABAJO PROFUNDO Su objetivo no es cumplir con el trabajo, su necesidad vital es su crecimiento personal.
Evitar una serie de palabras: NECESITAR, DEBEMOS HACER, NO PODEMOS, FÁCIL, SOLO, RÁPIDO. Estas palabras no nos ayudan a comunicarnos. Nos obligan a escoger entre situaciones entre blanco o negro. Las decisiones a veces se toman en escalas de colores.
No tienen 13 AÑOS. NO tratar a los empleados como NIÑOS. Que las personas sean INDEPENDIENTES DE SUS DECISIONES.
La expresión: "TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE --> ES VENENO. Cuando todo es prioritario todo deja de ser prioritario. No todo es prioridad. Hay que establecer prioridades.
No contrates ESTRELLAS DE ROCK. Crear un lugar de trabajo que sea ESTRELLA DE ROCK EN SÍ MISMO. Creadores de LÍDERES. Que las personas den su mejor versión de sí mismos en el lugar donde estén. Líder Sin Cargo
La INSPIRACIÓN caduca. Cuando se sienta inspiración hay que lanzarse de inmediato. Lánzate de CABEZA.
Las DECISIONES SON TEMPORALES. La empresa esta cambiando constantemente. Las decisiones NO SON ETERNAS. Prestas al cambio
La CULTURA NO SE ESCRIBE. Se siembra, hay que dar contenidos, el EJEMPLO es FUNDAMENTAL. El SER esta en primer lugar.
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EVOLUCIÓN
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El producto/servicio sea BUENO en CASA Sencillo, le mejora la vida a la gente
Deja que tus CLIENTES TE SUPEREN. Los productos van creciendo con los clientes. EVOLUCIONAR CON LOS CLIENTES
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CONTROL DE DAÑOS
Tienes que ser el PORTAVOZ DE LAS MALAS NOTICIAS. Dar la cara frente a las problematicas. Ser claro y sincero
La VELOCIDAD lo cambia todo.COMUNICARSE frente a los implicados ante la problematica lo ANTES POSIBLE. ¿QUE HA SUCEDIDO? ¿QUE SE VA HACER?
Tienes que aprender a decir LO SIENTO. Aceptas 100% tu responsabilidad. Y vamos a solucionarlo lo ANTES POSIBLE. SIN EXCUSAS
Pon siempre a TODOS en el FRENTE.Todos deben estar conectados con los CLIENTES. Se genera una empatía y se hace más real el entorno de trabajo.
Respira PROFUNDAMENTE. Escuchar, ser comprensivo --> Darle a entender que los entendemos perfectamente
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