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COMPRENSIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS (ESTABLECER LAS BASES (Identificación…
COMPRENSIÓN DE
LOS REQUERIMIENTOS
INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
Técnicas y tareas
Para el entendimiento de requerimientos
Analizar las necesidades :bulb:
Evaluar la factibilidad :ok_hand:
Negociar una solución razonable :pen:
Solución sin ambigüedades
Validar la especificación :unlock:
Administrar los requerimientos :star:
Adaptable
Necesidades de
Producto
Proceso
Proyecto
Personas
Etapas
Inicia
:silhouettes:
Definición de necesidades del negocio(Indagacón) :warning:
Problemas
Volatibilidad
Alcance
Entendimiento
Descripción de escenarios de uso (Elaboración):pencil2:
Descripción de funciones y características(Negociación) :silhouette:
Identificación las restricciones del proyecto(Identificación) :check:
ESTABLECER LAS BASES
Identificación de los participantes :id:
Reconocer los múltiples puntos de vista :bulb:
Colaboración :silhouettes:
Hacer las primeras preguntas :question:
INDAGACIÓN DE REQUERIMIENTOS
Identifica el problema
Recabación de los requerimientos en forma colaborativa :silhouettes:
Despliegue de la función de calidad :ok_hand:
Requerimientos normales
Requerimientos esperados.
Requerimientos emocionantes
Escenarios de uso :pisces:
Indagación de los productos del trabajo :feet:
DESARROLLO DE CASOS DE USO
Ilustra el sistema desde el punto de vista del usuario final :movie_camera:
Describe el comportamiento del sistema :checkered_flag:
ELABORACIÓN DEL MODELO DE REQUERIMIENTOS
Describe dominios
Información
Función
Comportamiento
Elementos del modelo de requerimientos
Basados en el escenario
Basados en clases.
comportamiento
Patrones de análisis
Sugieren soluciones :check:
REQUERIMIENTOS DE LAS NEGOCIACIONES
Requerimientos del cliente detallados
Identificación de los participantes clave del sistema o subsistema. :id:
Determinación de las “condiciones para ganar” de los participantes :wind_chime:
Negociación de las condiciones :recycle:
VALIDACIÓN DE REQUERIMIENTOS
Para detectar
Inconsistencias
Omisiones
Ambigüedades
Proceso
Participantes asignan prioridades a los requerimientos :star:
Agrupan en paquetes de requerimientos :package:
Revisión del modelo de requerimientos :newspaper:
VANESSA RAMIREZ