Gestión de talento humano

Actividades que emprenden los gerentes para atraer y conservar a los empleados as´como para cerciorarse de que se desempeñen con alto nivel y contribuyan al logro de metas organizacionales

Administración estratégica

Proceso por el cual los gerentes diseñan los componentes de un sistema de gestión del talento humano para que así sean congruentes

Componentes

Reclutamiento y selección

Capacitación y desarrollo

Relaciones laborales

Sueldos y prestaciones

Evaluación y reglamentación del desempeño

IOE Igualdad de oportunidades de empleo

Igualdad de derecho de todos los ciudadanos a la oportunidad de obtener empleo, sin que importe su género, edad, raza, país de origen o discapacidad.

Reclutamiento

Selección

Actividades que realizan los gerentes para integrar un grupo de candidatos calificados para los puestos vacantes

Proceso que emplean los gerentes para determinar las calificaciones relativas de los solicitantes de empleo y su potencial para desempeñarse satisfactoriamente en un puesto determinado

Planeación del talento humano

outsoucing

Actividades que realizan los gerentes para pronosticar sus necesidades futuras y actuales de talento humano

Uso de proveedores y fabricantes externo para producir bienes y servicios.

Análisis de puestos

Identificación de las tareas, los deberes las responsabilidades que constituyen un puesto, y de los conocimientos, las aptitudes y las habilidades necesarias para desempañarlo.

Reclutamiento externo

Personas que no laboren en la organización

Reclutamiento interno