Gestión de talento humano
Actividades que emprenden los gerentes para atraer y conservar a los empleados as´como para cerciorarse de que se desempeñen con alto nivel y contribuyan al logro de metas organizacionales
Administración estratégica
Proceso por el cual los gerentes diseñan los componentes de un sistema de gestión del talento humano para que así sean congruentes
Componentes
Reclutamiento y selección
Capacitación y desarrollo
Relaciones laborales
Sueldos y prestaciones
Evaluación y reglamentación del desempeño
IOE Igualdad de oportunidades de empleo
Igualdad de derecho de todos los ciudadanos a la oportunidad de obtener empleo, sin que importe su género, edad, raza, país de origen o discapacidad.
Reclutamiento
Selección
Actividades que realizan los gerentes para integrar un grupo de candidatos calificados para los puestos vacantes
Proceso que emplean los gerentes para determinar las calificaciones relativas de los solicitantes de empleo y su potencial para desempeñarse satisfactoriamente en un puesto determinado
Planeación del talento humano
outsoucing
Actividades que realizan los gerentes para pronosticar sus necesidades futuras y actuales de talento humano
Uso de proveedores y fabricantes externo para producir bienes y servicios.
Análisis de puestos
Identificación de las tareas, los deberes las responsabilidades que constituyen un puesto, y de los conocimientos, las aptitudes y las habilidades necesarias para desempañarlo.
Reclutamiento externo
Personas que no laboren en la organización
Reclutamiento interno