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el problema con los ecosistemas heredados (establecer lo que tienes que…
el problema con los ecosistemas heredados
los nuevos
disruptores
tienen mas clientes porque tienen acceso a mejores datos
su éxito se construye en la habilidad de penetrar en el mundo del cliente más que los competidores
se recomienda crear nuevos modelos de negocios que aprovechan la ventaja de la tecnología digital
la habilidad para conectarse de manera más personal con los clientes crear una inmensa oportunidad para las compañias de capturar datos sobre
proveer nuevos productos y servicios
construir una red defensiva de efectos y retroalimentación
el mercado
los modelos de negocio y los canales de estrategia deben de cambiar al unisono
en las fases tempranas del ciclo de vida un nuevo producto
los inventores no entienden a profundidad como optimizar las diferencias de los componentes de una innovación respecto a otra
el desarrollo de un producto requiere de una red de colaboradores interdependientes
una innovación más dramática requiere de una mayor interdependencia
para crear un nuevo ecosistema
los avances en computo y comunicaciones han permitido a los negocios extender sus relaciones con los clientes
y aprovechar las tecnolgias digitales requiere de compañias que creen un modelo de interdependencia para la innovación
compañías de toda las variedes necesitan transformas su cadena de valores
se necesitan de nuevos compañeros de ecosistema que compartan los mismos objetivos
establecer lo que tienes que hacer
establecer una base tiene es invaluable
algunos socios se convertirán en competidores, otros se volverán obsoletos, pero si los lideres del negocio deben darse cuenta de que se necesita un cambio digital más allá del software
si se conoce la dirección hacia donde se quiere ir es mucho más fácil decidir cuando es critico interrumpir el legado de los socios en la manera de hacer negocios
desarrollo de mejores métricas
cambiar las métricas de medición del desempeño para entender mejor las fallas en el
status quo
de las operaciones y soportar la toma de riesgos y la experimentación
cuando las métricas cambian significativamente puede reforzar el comportamiento que soporta la estrategia digital
crear oportunidades comerciales para los socios
crear oportunidades comerciales para los socios es una poderosa herramienta que ayuda a que acepten la visión
cada que sea posible, se recomienda crear nuevas oportunidades para los socios y para la compañía