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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ELEMENTOS (ESPECIALIZAÇÃO TRABALHO (SUBDIVISÃO…
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
ELEMENTOS
ESPECIALIZAÇÃO TRABALHO
SUBDIVISÃO TAREFAS
FUNÇÃO ESPECÍFICA
SIMPLIFICAÇÃO
PADRONIZAÇÃO
VANTAGENS
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EFICIÊNCIA
PRODUTIVIDADE
REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
ADAM SMITH
TAYLOR
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DESVANTAGENS
DESMOTIVAÇÃO
CADEIA COMANDO
ESPECIALIZAÇÃO VERTICAL
NÍVEIS HIERÁRQUICOS
DISTRIBUIÇÃO AUTORIDADE
TIPOS AUTORIDADE
FUNCIONAL
CONHECIMENTO
ASSESSORIA
HIERARQUIA LINEAR
UNIDADE COMANDO
AMPLITUDE CONTROLE
MENOR
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ACOMPANHAMENTO PRÓXIMO CONTROLE
ATIVIADADES COMPLEXAS
(+) CUSTOS
DINÂMICO
VÁRIOS
NÍVEIS HIERÁRQUICOS
QUANTIDADE
SUBORDINADOS SUPERVISIONADOS
MAIOR
:silhouettes: :silhouettes:
:silhouettes: :silhouettes:
(-) SUPERVISÃO
(+) DELEGAÇÃO
TAREFAS SIMPLES TREINAMENTO
REDUÇÃO
NÍVEIS HIERÁRQUICOS
ESTÁVEL
CENTRALIZAÇÃO DESCENTRALIZAÇÃO
ESTRUTURAL
DELEGAÇÃO
TRANSITÓRIA
RESPONSABILIDADE
NÃO
TRANSFERÊNCIA
TAREFAS / COMPETÊNCIAS
DISTRIBUIÇÃO AUTORIDADE NÍVEIS HIERÁRQUICOS
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
ESPECIALIZAÇÃO HORIZONTAL
HOMOGENEIDADE
AGRUPAMENTO UNIDADES ORGANIZACIONAIS
PESSOAS
ATIVIDADES
FORMALIZAÇÃO
GRAU PADRONIZAÇÃO TAREFAS
MANUAIS REGRAS