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DIRECCION Y LIDERAZGO (FACTORES HUMANOS (MULTIPLICIDAD DE FUNCIONES…

- - - - SISTEMAS SOCIALES
      - FAMILIAS
      - ORGANIZACIONES
      - ESCUELAS
      - IGLESIAS
      - ASOCIACIONES INDUSTRIALES
      - PARTIDOS POLITICOS
    - - BIENES
      - SERVICIOS
    - - DEMANDA
    - - GOBIERNAN ADMINISTRADORES
    - - DIGNIDAD HUMANA
  - - - UNICOS
      - COMPLEJOS
      - DIFERENTES
        
        NECESIDADES
        
        AMBICIONES
        
        ACTITUDES
        
        DESEOS DE RSPONSABILIDAD
        
        POTENCIAL
        
        NIVELES DE CONOCIMIENTO
        
        HABILIDADES
  - - - PERSONAS
        
        RESPETO
        
        SIN IMPORTAR CARGO
  - - - FACTORES EXTERNOS
        
        TRABAJO
    - - IDENTIFICAR
        
        HECHOS
      - PREPARADOS
- - - - TRABAJO
    - - OBLIGAR
      - CONTROLAR
      - DIRIGIR
      - AMENAZAR
  - - - ESFUERZOS
        
        FISICO
        
        NATURAL
        
        MENTAL #
    - - AUTODIRECCION
        
        OBJETIVOS
    - - COMPROMISO
        
        OBJETIVOS
    - - CONDICIONES
        
        APROPIADAS
    - - IMAGINACION
        
        INVENTIVA
        
        CREATIVIDAD
    - - MODERNA
        
        POTENCIALIDADES
        
        INTELECTUALES
- - - - AMBIENTE DE TRABAJO
    - - DESEMPEÑO
- - - - PERSONAS
        
        DISPOSICION
        
        ENTUSIASMO
  - - - EFICACIO
- - - - PERSONAS
        
        CONTRIBUYAN
        
        METAS ORGANIZACIONALES
- - - - AMBIENTE
        
        INDIVIDUOS
        
        TRABAJEN
        
        GRUPOS
        
        CONSECUCION
        
        OBJETIVOS INTEGRADOS
- - - - IMPULSOS
      - DESEOS
      - NECESIDADES
      - ANHELOS
      - FUERZAS SIMILARES
- - - - META
        
        AYUDAR
        
        LOGRARLA
- - - - EXPERIENCIA
        
        DESEMPEÑO