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Strategische Analyse (Strategische Gesetztmässigkeit (Konzept…
Strategische Analyse
Strategische Gesetztmässigkeit
Konzept Erfahrungskurve
basieren:
Lernen
Spezialisierung & Neugestaltung Arbeitsaufgaben
Produkt & Verfahrensverbesserung
Konsequenz
Probleme
Lebenszyklus- Konzept
Implikationen
Ressourcenallokation dienen
besseres Kosten- Nutzen- Verhältnis
Überschätzung Potenziale akut. Technologie
Bedeutung frühzeitigen Handels
Beschränkungen
folgt selten S-Kurve
Identifikation schwer
überhaupt wechseln kann
interne & externe Frühwardindikatoren
Technologiezyklus
(S-Kurve)
Economic of Sale
#
Disprutive Innovationen
Implikationen
Innovationen von untern
Kunden im unteren Segment
Wachstumspotenzial grossen Masse
Strategische Analyse auf Geschäftsebene
Chancen-Gefahren- Analyse
Hauptchancen-Begründung
Hauptgefahren- Begründung
Informationsanalyse auf SGE-Ebene: ZFS
erfolgreich bisherig
Chancen & Gefahr
reduzieren stärken & schwächen
5 Wettbewerbskräften & evolutionären Prozesse
Wettbewerbsstellung zusammen
relevanten Erkenntnisse
Einfache SWOT Analyse
Stärken-Schwächen
Chancen- Gefahren
Erweitere SWOT Analyse
SO & ST
WO & WT
Strategische Analyse auf Unternehmensebene: Portfolio- Analyse
Marktanteils: - Marktwachstums- Portfolio 1
BCG-Matrix
Sterne
Cash-Kühe
Fragezeichen
Arme Hunde
Marktattraktivität- Wettbewerbsstärken- Matrix
Faktoren Marktattraktitvität
Marktwachstum & Marktgrösse
Marktqualität
Energie & Rohstoffversorgung
Umweltsituation
Faktoren Wettbewerbsstärken
Relative Marktposition
Relatives Produktionspotenzial
Relatives Forschung & Entwicklungspotenzial
Relatives Qualifikation der Führungskräfte & Mitarbeiter
Verschieden Ebenen Portfolio-Analyse
Praxis