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EL ESPÍRITU EMPRESARIAL Y EMPRENDEDOR (Emprender una empresa implica (A…
EL ESPÍRITU EMPRESARIAL Y EMPRENDEDOR
El emprendedor posee características que le permiten aplicar ciertas competencias
Emprender una empresa implica
A.Visión
B.Desarrollo
C.Convertirla en realidad
D.Administración
E.Éxito
CARACTERÍSTICAS DEL ESPÍRITU EMPRESARIAL
• Visión: visualizar nuevos negocios
• Riesgo: vincular lo invertido con los resultados
• Perseverancia: constancia
• Creatividad: crear algo nuevo
• Decisión: empresario asume riesgos, tiene convicción firme y toma decisiones operar la empresa
EMPRESARIO
Promueven el desarrollo económico mediante el descubrimiento de necesidades en el mercado mediante el descubrimiento de necesidades en el mercado
EMPRENDEDOR
creador de empresas o negocios
BENEFICIOS DEL ESPÍRITU EMPRESARIAL
1.CRECIMIENTO ECONÓMICO
2.PRODUCTIVIDAD
3.FINANCIEROS
4.INDEPENDENCIA
CUALIDADES DEL EMPRESARIO Y EL EMPRENDEDOR
VALENTIA: valor, toman riesgos
VISIÓN: Plantean un futuro deseado
PERSEVERANCIA: constancia
AUTOCONFIANZA: seguridad en sí mismos
ORIENTACIÓN A RESULTADOS: se orientan hacia la acción, disfrutan los retos
LIDERAZGO: conducen al personal para lograr los objetivos
CREATIVIDAD: innovan/crean constantemente
PUNTOS PARA DESARROLLAR LA CREATIVIDAD
Visualizar diferentes soluciones para un problema´+ Actualizarse continuamente
Flexibilidad ante todo tipo de ideas
Habilidad para convertir debilidades en fortalezas y amenazas en oportunidades
Buscar nuevas formas de hacer las cosas
TIPOS DE EMPRESARIOS
Emprendedores: inician o fundan la empresa
Seguidores: adquieren una empresa ya establecida
Franquiciatarios: adquieren el know-how, el conocimiento y marca, de empresas franquiciadoras ya establecidas y probadas en el mercado
INICIO DE LA EMPRESA
Proceso administrativo
1.Planeación
4.Dirección
5.Control
2.Organización
3.Integración
BARRERAS Y OBSTACULOS EN EL INICIO DE UNA EMPRESA
• PERSONAL: Se necesita constancia y perseverancia
• FINANCIERO: financiamientos escasos
• TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO: carencia de conocimientos y técnicas de administrativas para manejar la organización
• BUROCRÁTICO: tramites y barreras administrativas en el sector público
• ECONÓMICO: pequeñas y medianas empresas se tienen que enfrentar con las grandes