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Compitiendo con los recursos ordinarios (Cinco inconvenientes notables…
Compitiendo con los recursos ordinarios
Una estrategia debe basarse en
control exclusivo de recursos valiosos y raros
Una marca distintiva
una tecnología incomparable
Visión
los pilares esenciales del éxito estratégico son recursos no sustituibles y capacidades inimitables, y la ventaja competitiva proviene de recursos únicos y escasos.
Un recurso ordinario es un recurso común en el mercado, generalmente percibido como neutral en términos de rendimiento.
Los recursos ordinarios son una forma barata y necesaria de aprovechar activos únicos y, por lo tanto, permiten.
Replicación
Escabilidad
Ventaja competitiva
Valor estratégico, los recursos no deben ser ni perfectamente imitables ni sustituibles, y las empresas deben defenderlos cuidadosamente.
Cinco inconvenientes
notables para los recursos estratégicos
Los recursos estratégicos pueden capturar su propio valor
Competir con recursos raros es costoso
El rendimiento comercial diario no depende de la singularidad.
La persistencia excesiva en la explotación de recursos raros puede frenar la innovación
plantea un problema: las ideas innovadoras y los procesos innovadores pueden amenazar años de acumulación paciente de talentos y activos.
joyas de la corona
A menos que se aprovechen los recursos ordinarios, los recursos estratégicos no siempre pueden entregar su potencial competitivo en toda regla
La movilización de cantidades masivas de recursos ordinarios a través de modelos de negocios de plataformas
Aprovechando lo ordinario
Los modelos comerciales de plataforma aprovechan el valor oculto de los recursos ordinarios.
El recurso estratégico es la plataforma, no los activos que aprovecha.
Asegúrese de que el costo de la plataforma no supere su valor.