GESTÃO TECNOLÓGICA
DA INOVAÇÃO
SUPORTE
OPERACIONAL
Redução
de riscos
Mudanças de mercado
Qualidade
Produtividade
Recursos
Produtos/
serviços
GESTÃO DE PORTFÓLIO
Tomada de decisão
Stakeholders
chave
Capacidade
organizacional
Inovar
Prioridades
estratégicas
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
Prototipagem
e testes
Gerenciamento
de dados
Otimização de recursos
Tecnologias
necessárias
Capacidade
tecnológica
Aquisição
Geração
GESTÃO DA
ROTINA
Monitoramento
e controle
Operacionais
Financeiros
Produtividade
Redução de custos
do produto
Estratégicos
Crescimento da receita
Market share
Lucratividade
Valor agregado
Atividades
de apoio
Mudança
Gestão financeira
Comunicação da inovação