GESTÃO TECNOLÓGICA
DA INOVAÇÃO

SUPORTE
OPERACIONAL

Redução
de riscos

Mudanças de mercado

Qualidade

Produtividade

Recursos

Produtos/
serviços

GESTÃO DE PORTFÓLIO

Tomada de decisão

Stakeholders
chave

Capacidade
organizacional

Inovar

Prioridades
estratégicas

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

Prototipagem
e testes

Gerenciamento
de dados

Otimização de recursos

Tecnologias
necessárias

Capacidade
tecnológica

Aquisição

Geração

GESTÃO DA
ROTINA

Monitoramento
e controle

Operacionais

Financeiros

Produtividade

Redução de custos
do produto

Estratégicos

Crescimento da receita

Market share

Lucratividade

Valor agregado

Atividades
de apoio

Mudança

Gestão financeira

Comunicação da inovação