Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Q&A-公司 (政策 (政治變數大 (台創館 (是大陸官方的單位配合 (所以受到強大的保護(靠山很大所以莫驚莫害怕)),…
Q&A-公司
政策
政治變數大
你現在身在台灣.有覺得台灣這些年有比較好?比較穩定嗎?
是作教育.不是要來作政治的啊.....
不管時勢怎變,自古以來教育都是必要的需求跟使命
台創館
不是一般個人或民間單位自行前往
是大陸官方的單位配合
所以受到強大的保護(靠山很大所以莫驚莫害怕)
詐騙很多
所以一定要徹底瞭解
一切都要合法合規符合法律
不但除了有登記合法公司+執照,還有完善的硬體設備教室
為了要詐騙你這些還要花上千萬來設置硬體跟建築太累太不划算了吧.......
中國可以做補習嗎?(只能安親)
我們一切都合法合規按照法律為什麼不能呢?
當然可以.只要取得特殊執照就能
這個執照取得對我們不是問題
以安親為基礎並延伸初各種培訓
賠錢怎辦?(風險)
那如果賺了幾千萬怎麼辦?
大陸人口是我們的70倍你知道嗎?
市場70倍
2胎化普及後會變幾倍?
任何事情絕對一體兩面但沒有誰能絕對保證
你當初開這公司的時候就保證一定賺錢嗎?
一起贏,一起分擔風險
因為不只開一家
分散風險+平均收益
ex:開10家...
將風險降到最低,將贏面提升到最大
運用眾人的力量加上豐富的經驗結合策略跟市場分析
中國不易該如何執行
我們是跟台創館配合
什麼是台創館?
中國官方授權配合的單位
我們的教育與中國相符嗎?
2地人文以及文化差異所以是不符的
但我們的獨特教學法+相當豐富的經驗+深入當地
朋友才剛失敗回來
他去多久?去那邊呢?自己去?賠多少?
時機點
成功模式再複製
公司
太遠.管不到
一個力量有限能做的太少
運用團隊的力量
有完整的規劃
全日托? 半日托?
全日托
托+輔
先來吃午飯+午睡
下課後再來吃晚餐+課輔
半日托
只有托
只有來吃午餐+午睡
各城鄉定價策略
以省為單位:現以福建省(不以城鄉)
統一定價策略
避免價格混亂
維持教學品質
提升企業品牌形象
不同省可能會有不同定價
何時開放CH加盟?(能保證台灣人的加盟數嗎?)
不能
以集團來說挹注的資金越多越有利
開放一定的比例認股
20%台灣+20%大陸
結合2地資源與人才
未來分配部分股權來吸引人才
如何獲利?何時回本?
未來規劃
文教
教育是一切根本
餐飲
民以食為天
安親班要包吃
醫療
房地產
就像麥當勞不只是賣漢堡/星巴克不只是賣咖啡
收益最大
企業形象
成為指標性企業
願景
把覺知帶到每一個角落
股權設計
概念:原本你一個人只能賺100元.現在因為加上團隊的力量策略變成賺150元。那你願不願意把多賺的這50元拿出來分?而你賺125還比原本多賺了25元
:star:
就像你買鴻海的股票....你會因為價格造成取得成本不同,但你的一張股票就是1000股,比如你只買1張,你買入成本不同,但持有比例大小就是那樣
投資歸投資,執行歸執行
你買了1張鴻海股票之後會怎樣
就是成為股東
時間到等分錢
無法干預鴻海的執行策略
會有各執行部門
特殊課程
樂齡課程
現有空間再利用
增加產值
做到老吾老以及人之老
音樂班