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Einführung in das Controlling Strategisches Controlling (Controlling als…
Einführung in das Controlling
Strategisches Controlling
Controlling als betriebswirtschaftliche Disziplin
Begriff des Controlling
Historische Entwicklung des Controlling
Aufgaben des Controlling
Anforderungen an Controller
Organisatorische Einbettung des Controllings
im Unternehmen
Ebenen des Controlling
Zusammenfassung
Strategisches Controlling
Konzepte auf Umwelt- und Unternehmensebene
Begriff und Aufgaben des strategischen Controllings
Controlling des Leitbilds und Zielsystems
Operationalisierung der Stakeholder-Ziele
Operationalisierung der Nachhaltigkeit
Zielerreichungskontrolle (Follow-Up)
Controlling der Umweltbedingungen
Szenario-Analyse
PEST-Analyse
Controlling der Five Forces nach Porter
Controlling der Wettbewerbsstärke
Controlling der kritischen Wertschöpfungstreiber
SWOT-Analyse
Controlling der Balanced Scorecard
Zusammenfassung
Strategisches Controlling
Konzepte auf Geschäftsfeld- und Produktebene
Controlling strategischer Geschäftsfelder
Definition strategischer Geschäftsfelder (Segmente)
Controlling auf Basis der Segmentberichterstattung
Operationalisierung der Portfolio-Dimensionen
Controlling in Zusammenhang mit
Produktionslebenszyklus und Erfahrungskurve
Controlling der Strategiewahl und -umsetzung
Wachtumsstrategien nach Ansoff
Normstrategien nach Porter
Zusammenfassung