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ISO 38500 (Estrutura da Norma (Estratégia (Estratégia de negócio considera…

- - - - Orientar a aquisição apropriada
    - - Investimentos de TI. A compreensão
        mútua dos objetivos da aquisição.
    - - Opções de fornecimento de TI
  - - - Assegurar alocação de recursos suficientes.
    - - Até q ponto TI suporta negócio.
    - - Eficácia e o desempenho do sistema de
        Governança de TI da organização.
  - - - Preparação dos planos e políticas.
    - - Progresso das propostas.
        Benefícios estão sendo alcançados.
    - - O desenvolvimento em TI, riscos e alinhamento estratégico.
  - - - Exigir TI atenda obrigações
    - - Até q ponto TI cumpre obrigações de conformidade
    - - Cumprimento e conformidade de TI p/ meio de relatos
        apropriados e práticas de auditoria.
  - - - Exigir planos cumpridos, cnf responsab. delegadas
    - - Os q receberam responsab. as reconheçam e compreendam
    - - Opções de delegação de responsabilidades
  - - - Atividades de TI p/ q comportamentos humanos
        permaneçam relevantes e c/ devida atenção
    - - Atividades de TI, de modo q comportamentos humanos sejam mapeados e considerados
    - - Exigir atividades de TI compatíveis c/ diferenças de comportamento humano