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Perfil del empresario, del emprendedor y el innovador. (:star:Innovador:…
Perfil del empresario, del emprendedor y el innovador.
:star:Emprendedor: Persona que identifica una oportunidad de negocio, un producto o servicio, o simplemente empieza un proyecto por su propio entusiasmo. Sus características son:
- Capacidad organizativa.
- Ser analítico.
- Entusiasta.
- Innovador.
- Optimista.
- Flexible.
- Dinámico.
- Capaz de asumir riesgos.
- Creativo.
- Orientado al crecimiento.
- Es capaz de imaginar un concepto interesante y nuevo por sí mismo y con ello logra generar ideas susceptibles a implementarse consiguiendo un cambio que modifica su entorno siendo u líder que contagia su determinación al compartir su visión.
- Un emprendedor es ; persistente, libre, atrevido y aprende de sus errores.
a) Persistencia:La insistencia, empeño o dedicación en conseguir un objetivo, nunca rendirse.
b) Asumir riesgos y aprender de los errores:"Quien no toma riesgos posiblemente no llegará muy lejos; pero quien sí los toma tendrá tropiezos en el camino.
:star: Empresario:Individuo que establece los objetivos y propósitos estratégicos para cumplir metas específicas dentro de alguna organización
Se encuentra a cargo de la administración y control de las empresas sin embargo, asume las responsabilidades tanto positivas como negativas que son todas las actividades del negocio
Tipos de empresario:
- Aquellos que son dueños de una organización (propietarios).
- Quienes aportan capital en una empresa( inversionistas o accionistas).
- Quienes se encuentran a cargo d las actividades de la misma (alta dirección integrada por directores ejecutivos o gerentes)
El emprendedor ve en su proyecto la posibilidad de superar retos tanto personales como profesionales además de las de la obtención de ganancias económicas en caso de los emprendimientos empresariales.
:star:Innovador: Persona o individuo que crea algo que no existía antes.. Este termino consiste en la creación o modificación de un producto y su introducción al mercado
- Una persona innovadora tiene la capacidad de concretar sus ideas y, generalmente, es curiosa, pregunta, investiga y es empática.
1) Objetividad y claridad: Un innovador es capaz de construir conceptos claros en torno a su realidad y de expresarlos adecuadamente.
2) Capacidad de análisis: Si se observa un objeto, fenómeno o acción con detenimiento, es posible percatarse cómo está conformado y ello permite analizarlo con mayor profundidad.
3) Curiosidad: Es la actitud que conduce a la exploración, la investigación y el aprendizaje. gracias a la curiosidad de las personas es que se ha logrado el progreso
4) Experimentación: Una persona que esta abierta a la experimentación generalmente se expone de manera natural a ideas nuevas.
5) Sociabilidad: Significa trato abierto en las relaciones con otras personas; a medida que una persona tiene oportunidad de contrastar sus ideas con las de otros y se van generando nuevas ideas.
Habilidades gerenciales:Destrezas que ayudan a organizar, dirigir o administrar un proyecto. Momento en el que el innovador emprendedor es capaz de integrar estas habilidades con sus conocimientos específicos se logra concretar la tarea con éxito.
- Comunicación: El fenómeno de la globalización obliga a sostener relaciones interpersonales en el contexto internacional lo que hay manejo de mas de un idioma, así como una conciencia y respeto intercultural.
- Liderazgo:Deben ser capaces de trabajar en equipo desarrollando habilidades multifuncionales para colaborar en la toma de decisiones. El liderazgo representa la habilidad gerencial que permite la generación de respuestas específicas en grupos de trabajo, respetando la dignidad humana de los colaboradores.
- Ético y socialmente responsable: La está demandando que las organizaciones se comporten de manera adecuada; ya que si no es así los consumidores se han vuelto un auditor muy crítico de las organizaciones y están demandando un comportamiento adecuado.
- Pensamiento sistémico:Contribuye a identificar oportunidades de innovación , ya que una visión en conjunto permite conocer a la empresa como un todo. Así como el entorno externo que puede afectar el funcionamiento de la empresa. Por lo tanto la persona debe por un lado enfrentar los efectos del entorno de la empresa e integrar sus propias áreas funcionales.
- Orientación a resultados: Para la obtención de resultados es importante tener definidos los objetivos, por lo tanto es importante tener una visión global de los problemas, pero al mismo tiempo tener la capacidad de poderlos concretar.
Bibliografía: Prieto Sierra, C. (2014). Emprendimiento (2nd ed., pp. 216-224). Distrito Federal: Pearson Educación.