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Estrategia y desarrollo empresarial (PYMES (Poca formación empresarial,…
Estrategia y desarrollo empresarial
Proceso dela dirección estratégica
Elección estratégica
Implantación de la estrategia
Análisis estratégico
entorno económico, social, político o tecnologico
Capacidad estrategica
expectativas de los promotores
Los niveles de la estrategia
Estrategias corporativas
estrategias de negocio
estrategias operativas
Estrategias competitivas
La creación del valor
las estrategias competitivas
estrategia de diferenciacion
estrategia de liderazgo de costes
estrategia de enfoque/ diferenciación segmentada
El entorno de la empresa
Entorno General
Factores economicos
Factores sociologicos
Factores político-legales
Entorno tecnológico o medioambiental
Entorno Tecnológico
Entorno Especifico
Provedoores
Intermediarios o distribuidores
Clientes o consumidores
Competidores
Intermediarios financieros
Mercado de trabajo
DAFO (ANALISIS DEL ENTORNO)
**
F.Internos
Debilidad
Fortaleza
F.externos
Amenazas
Oportunidades
Estrategias de crecimiento
Localización
La demanda del mercado
Aprovisionamiento de m.p
El mercado de trabajo
LAs comunicaciones y el trrasnporte
Suministros
Coste de las construcción y del solar
Lesgislacion
Inversión y financion
Dimensión
C. Externo
C. Interno
Internacionalización
Proceso de Internacionalizacion
Empresas multinacionales
Deslocalizacion
PYMES
Poca formación empresarial
Poca capacidad financiera
cualificacion y formación técnica obsoleta
organización flexive
Integración del personal
Desarrollo en mercados intersticiales
Creadores de empleo