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Encuentre la innovación donde menos lo espera (TRES BARRERAS COGNITIVAS…
Encuentre la innovación donde menos lo espera
TRES BARRERAS COGNITIVAS
Diseño de Fijación
Los problemas de visión simple que se dan en laboratorio de psicología se pueden resolver al enfocarse solo en cuatro tipos de características: materiales, tamaños, forma y partes.
Para ser realmente innovador, se necesita manipular las características que todos los demás han pasado por alto.
Fijación Funcional
¿Qué causa la fijación funcional? Cuando vemos un objeto común, seleccionamos automáticamente las funciones que no son importantes para uso.
Una forma de superar el problema es cambiar la forma de describir un objeto.
Fijación de Objetivo
"Supongamos que le pedimos que piense en una forma de adherir algo a un cubo de basura. Lo mas probable es que, como la mayoría de la gente, piense en usar pegamento o cinta adhesiva, ambas formas de adherirse.
Simplemente cambiar un verbo especifico como "adherise" a uno más general probablemente lo motive a enumerar un rango más amplio de posibilidades.
Cada uno describe el concepto de fijar una cosa a otra de una manera ligeramente diferente y da lugar a diversas soluciones.
Cuando se trata de innovación, las empresas se ven constantemente obstaculizadas por la fijación funcional y otros sesgos cognitivos que hacen que las personas pasen por alto soluciones elegantes oculta a simple vista.
Se han identificado técnicas y herramientas para ayudar a superar las trampas cognitivas y resolver problemas de maneras innovadoras.
Visualizando pensamiento innovador
La resolución de problemas consiste en dos actividades conectadas: enmarcar un meta y combinar recursos para lograrlo.
Este enfoque es una alternativa a las tradicionales sesiones de intercambio de ideas para el trabajo de innovación grupal, ya que permite a las personas aprovechar sus fuerzas.
Diferentes formas de expresar el
objetivo
para sacar diferentes
soluciones
.
El objetivo de tal ejercicio no es describir la "solución correcta" es descubrir tantas conexiones entre objetivos y la vista más amplia de las características de los recursos disponibles como sea posible para que la gente mire más allá de lo obvio.
Las barreras a la innovación son como la gravedad, omnipresentes, predecibles y no tan fuertes. Hay muchas maneras de superarlos, pero el camino más simple y fácil es ayudar a sus innovadores a darse cuenta de lo que están pasando por alto.