Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PERUBAHAN DAN INOVASI (CHANGE MANAGEMENT) (MENOLAK PERUBAHAN ? (TEKNIK…
PERUBAHAN DAN INOVASI
(CHANGE MANAGEMENT)
FAKTOR-FAKTOR MENDORONG PERUBAHAN
INTERNAL
EKSTERNAL
JENIS-JENIS PERUBAHAN
TEKNOLOGI
ORANG
STRUKTUR
MENOLAK PERUBAHAN ?
SECARA ALAMI ORANG MEMBENCI PERUBAHAN
TEKNIK UNTUK MENGURANGI PENOLAKAN PERUBAHAN (RESISTENSI)
FASILITASI AN DUKUNGAN
NEGOSIASI
PARTISIPASI
MANIPULASI DAN KOOPTASI (PEMILIHAN)
EDUKASI DAN KOMUNIKASI
PEMAKSAAN
ISSUE PERUBAHAN
PENOLAKAN TERHADAP "PERUBAHAN" ITU SENDIRI
(RESISTENSI)
INDIFFERENCE (TIDAK ACUH)
PASSIVE RESISTANCE (RESISTENSI PASIF)
ACCEPTANCE (PENERIMAAN)
ACTIVE RESISTANCE (RSISTENSI AKTIF)
PERUBAHAN BUDAYA ORGANISASI
STRESS KARYAWAN / PEGAWAI
AGAR PERUBAHAN BERJALAN SUKSES
MENAMPUNG TEROBOSAN
MENGINTEGRASIKAN TEKNOLOGI
MENDORONG PRIBADI YANG NONKONVENSIONAL
MEMBANGUN DAN MEMPERDALAM KEPERCAYAAN
MEMASTIKAN KERAGAMAN TIM
MEMASANGKAN KETAHANAN DENGAN PERUBAHAN TERUS-MENERUS
SECARA AKTIF MENDUKUNG DAN MENDORONG PERBAIKAN DAN PERUBAHAN SEHARI-HARI
MENDUKUNG POLA PIKIR KEWIRAUSAHAAN
MEMBUAT PEMBELAJARAN SEBAGAI CARA HIDUP
MENGHUBUNGKAN MASA KINI DAN MASA LALU
TAHAP-TAHAP PERUBAHAN
CHANGE (PERUBAHAN)
RE-FREEZING (PEMBEKUAN KEMBALI)
UNFREEZING (PENCAIRAN)
TIPOLOGI PERUBAHAN
MENURUT KREITNER DAN KINICKI (2001)
INNOVATIVE CHANGE
RADICALLY INNOVATIVE
ADAPTIVE CHANGE
MERANGSANG INOVASI
INOVASI ADALAH KUNCI KESUKSESAN
KREATIVITAS VS INOVASI
VARIABEL-VARIABEL INOVASI
VARIABEL BUDAYA
VARIABEL SUMBER DAYA MANUSIA
VARIABEL STRUKTUR