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Declaración de la visión de liderazgo a través de las culturas (Consejos…
Declaración de la visión de liderazgo a través de las culturas
Operar una empresa global presenta problemas de organización, desafíos de liderazgo
Supervisar operaciones con conocimiento suficiente de la industria y con experiencia técnica
Son necesarias habilidades diversas y la inteligencia emocional en ejecutivos
Pensamiento, liderazgo, motivación, conocimiento de si mismo, desarrollo interpersonal
Consejos para lideres en fase mundial. Las zonas analizadas dan diferentes consejos
América latina
Tener un estilo menos directivo
Dar y recibir comentarios
Ser honestos
No sentirse rechazado
África
Relaciones profundas y trabajo en equipo
Valor en la estructura y la organización
Ganar el corazón y las mentes
India
No ser cerrado
El equipo es primero
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Desarrollo de ideas
Estar menos vinculado al proceso
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Europa
Orientado a la acción
Flexible al cambio
Operar menos estructurados
Medio este
Liderazgo menos jerárquico
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No ser orgulloso o defensivo
China
Menos cauteloso en opiniones y medidas
Análisis de equilibrio
Manténgase positivo
EUA
NO al optimismo ingenuo
Capacidad para escuchar
Reconocer no compartir orientación de acción
Consejos para los trabajadores
EUA
Llegar al punto, ser breve, y centrarse en tangibles
Sea directo y abierto
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Reconocer que los estadounidenses valoran la eficiencia y la acción
China
Jugar en la unidad para mejorar
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Apreciar la importancia de la armonía y el equilibrio
Utilizar los iniciados para ayudar a construir relaciones
Medio este
Ser sensible a la tensión entre la tradición y la modernidad
Invertir en crear confianza y relaciones a largo plazo
Europa
Honrar las funciones y los derechos de decisión
Dedicar más tiempo a la ejecución
Enfoque en la alineación y en el buy-in
Respetar el deseo de inclusión de las personas
India
Fomentar la iniciativa y cuestionar
Dar retroalimentación con sensibilidad y ser paciente con
resistencia
Desalentar el individualismo
África
Invierta tiempo en desarrollar personas y equipos
Reconocer el valor de la claridad
Eliminar las barreras por ser menos formal; use el humor
América latina
Entregar retroalimentación dura de una manera sensible y positiva
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Asegurarse de que las estructuras y los procesos
Construir relaciones cálidas
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