Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Cours 6 sociologie : moens (pouvoir selon Crozier (Pas nécessairement…
Cours 6 sociologie : moens
Pouvoir
idée de contraindre
opposé au concept d'autorité
Le pouvoir commence où l'autorité se termine
continuité autorité-pouvoir
passer de la légitimité d'une demande à l'illégitimité de celle-ci mais on s'y plie quand même à cause de la pression
Webber: dans l'autorité, il n'y a pas de contrainte
L'autorité // légitimité
Charismatique
traditionnel
rationnelle légale
le pouvoir est lié à la pression
pouvoir selon Crozier
relation réciproque déséquilibrée
pas possible de l'accumuler
réciproque: les deux parties sont impliquées
retirer un avantage
déséquilibrée: il y a un qui reçoit plus que l'autre (bénéficiaire)
celui qui n'est pas bénéficiaire retire plus d'avantage que s'il mettait fin à la relation
sans relation il n'y a pas de pouvoir
Pas nécessairement hiérarchique
différent de l'autorité: haut vers le bas
se fait sous la pression
pas sympathique
obtenir un élément que l'autre ne voulait pas nous donner
la relation de pouvoir n'est pas légitime
conséquence
but des acteurs: avoir le plus de relations de pouvoir dans l'organisation car c'est ça qui fera triompher son intérêt
tout le monde retire quelque chose même si chacun essaie de retirer plus que les autres
c'est la relation de pouvoir qui est le moteur des acteurs, ils sont là pour essayer d'être bénéficiaire.
Stratégie
actions successives pour arriver à un but.
anticipative, rationnelle et calculée
pour Crozier: tactiques
stratégie: long terme
tactiques: court terme
dans l'organisation, l'acteur est stratégique en apparence, mais il a seulement une tactique qui est de défendre son propre intérêt.
analyse de la bureaucratie
pas une administration mais un mode d'organisation de l'action, de structure spécifique
Très présente en socio (Webber)
positive = extrait le système d'organisation de la tradition et donc de l'arbitraire, on a mis en place des règles
le monopole industriel
CTA
ateliers de production
hiérarchie
ouvrier d'entretient
ouvrier de manutention
ouvrier de production
ingénieur responsable
L'agence comptable (impôts) //pyramide
le modèle de la bureaucratie
quel est le but des organisation? Eliminer l'INCERTITUDE
on ne sait pas si ça va se produire mais surtout quand
déséquilibrant
2 leviers
règles formelles
centralisation des décisions