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AULA 2 Noções de Administração (Evolução das teorias administrativas…

- - - - remuneração do pessoal
      - centralização
      - subordinação dos int. individuais aos gerais
      - cadeia escalar
      - unidade de direção
      - ordem
      - equidade
      - unidade de comando
      - disciplina
      - estabilidade do pessoal
      - iniciativa
      - autoridade e responsabilidade
      - divisão do traballho
      - espírito de equipe
    - - coordenar
      - controlar
      - comandar
      - organizar
      - prever
    - - financeira
      - segurança
      - comercial
      - contábil
      - tecnica
      - ADMINISTRATIVA
  - - - Sistema fechado - foco interno: não considerava as forças externas
      - mecanicismo
      - Superespecialização do trabalho -
        gerava alienação do trabalhador (o trabalho é chato)
      - visão microscópica do homem - baseada em pressupostos materialistas
      - exploração dos empregados
  - - - formalização excessiva
      - perda da noção global
      - preocupação com as regras e não com os resultados
      - rigidez e falta de inovação
      - lentidão na comunicação e processo decisório
    - - especialização da administração
      - formalismo das comunicações
      - relações impessoais
      - rotinas e procedimentos
      - profissionalização do participante
      - previsibilidade do funcionamento
      - hierarquia da autoridade
      - divisão do trabalho
      - competência técnica
      - normas e regulamentos
    - - profissionalização
      - impessoalidade
      - formalidade
  - - - conclusões
        homem social
        
        organizações formadas por grupos formais e informais
        
        supervisão + cooperativa aumenta a produtividade
        
        comportamento é determinado pelas regras do grupo
        
        autoridade do gerente baseada em competências sociais
        
        integração social afeta a produtividade
  - - - org. são sistemas complexos com partes interrelacionadas e subsistemas
      - interdependência entre os sistemas e subsistemas
      - organizações são sistemas "vivos"
      - organização está em constante interação com o meio ambiente
      - organizações são sistemas abertos
    - - holismo
      - homeostase
      - equifinalidade
      - entropia
      - sinergia
      - feedback
      - saída
      - entropia negativa
      - caixa preta
      - entrada
  - - - relativismo exagerado
      - contingências são muitas e dificultam a tomada de decisão
    - - tarefas
      - tecnologias
      - tamanho
      - ambiente (interno e externo)