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EL PROCESO ADMINISTRATIVO (:explode:Dinámica (:control_knobs:Control …
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
:explode:Dinámica
:deciduous_tree:Dirección Ejecutar planes de acuerdo con la estructura organizacional
Toma de decisiones Es la elección en un curso de acción
Integración. comprende cuatro etapas 1.Reclutamiento 2. Selección 3. Inducción 4. Capacitación y desarrollo
Comunicación Proceso por medio del cual se transmite y recibe información
Motivación
Mover, conducir, impulsar a ser parte de la organización logrando los objetivos de ésta
Supervisión Vigilar y guiar a los subordinados para que las tareas se realicen adecuadamente
:control_knobs:Control Es la evalucación y medición de la ejecución de los planes
.Comparación Comparar resultados en relación con los estándares
. Detección de desviaciones Aquellas que se dan entre el desempeño real y elestándar. Se deben reporar de inmediato.
Medición de Resultados Se miden mediante la aplciación de unidades de medida definida de aceurdoa los estándares establecidos .
.Corrección Tomar acciones correctivas lo lleva acabo el nivel ejecutivo . Se integran las desviaciones en relación con los estándares
. Identificación del estándar Representa el estado de ejecución deseado en su aplicación.
Retroalimentación Se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras del estándar aceptable
:star:Mecánica
Organización
:construction_worker:Divisón del Trabajo
Departamentalización
División y agrupamiento de las funciones y actividades específicas, con base en su similitud.
Jerarquización
Disposición de las funciones de una organización por orden de rango , grado o importancia.
Descripción de funciones
Se definen las labores y actividades concretas que se desarrollan en cada departamento.
:check:Planeación
Son los objetivos y elección de los cursos de acción
táctica
estratégica
operativa
