Es la reunión donde se planifica todo el trabajo a realizar durante el sprint, este plan se crea mediante el trabajo colaborativo del trabajo completo, el conjunto de características o requisitos a desarrollar durante cada sprint viene del product BackLog, es ingresado al Sprint Backlog, durante el sprint planning, aquí el product Owner, junto al equipo asigna prioridad y realizan la estimación del esfuerzo de cada requisito a desarrollar durante el Sprint, su duración suele ser de un máximo de ocho horas para un Sprint de 1 mes y al finalizar cada integrante del equipo deben tener definidos sus propósitos, al finalizar este evento se deben responder las siguientes preguntas: ¿Que puede entregarse en el incremento de resultado del sprint que comienza? ¿cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el crecimiento?