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¿Qué es la innovación Disruptiva?
La teoría de la innovación disruptiva
La teoría de la interrupción esta en peligro de convertirse en una victima de su propio éxito.
Muchos investigadores, usan a la innovación disruptiva para describir cualquier situación en la que una industria sea sacudida con éxitos anteriores.
Es un poderosa manera de pensar sobre el crecimiento impulsado por la innovación.
"Interrupción" describe un proceso por el cual una empresa más pequeña con menos recursos es capaz de desafiar con éxito a las empresas establecidas.
¿Es Uber una innovación disruptiva?
Dos razones por las que encaja:
Las innovaciones disruptivas se originan en puntos bajos o nuevos mercados.
Las innovaciones disruptiva no se enganchan con clientes convenciones hasta que la calidad alcanza sus estándares
Según la teoría, la respuesta es
No
Los logros financieros y estratégicos de Uber no califican a la empresa como realmente perturbadora.
Las innovaciones disruptivas se originan en puntos bajos o nuevos mercados.
La innovación disruptiva es posible por que se inicia en dos tipos de mercados.
Nuevos mercados
Encuentran una manera de convertir a los no consumidores en consumidores
Los puntos de apoyo de gama baja
Abre la puerta a un disruptor centrado en proporcionar a los clientes de gama baja un producto "lo suficientemente bueno"
Existen por que los titulares normalmente tratan de ofrecer a sus clientes más rentables
Uber no se origino en ninguna de las dos
Es difícil afirmar que la empresa encontró una oportunidad de gama baja
Uber tampoco se dirigió principalmente a los no consumidores.
Las innovaciones disruptiva no se enganchan con clientes convenciones hasta que la calidad alcanza sus estándares
La teoría de la interrupción diferencia las innovaciones disruptores de lo que se llama "innovaciones sostenibles"
Los clientes no están dispuestos a cambiar a la nueva ofertas simplemente porque es menos costoso.
Estas ultimas hacen mejores productos a los ojos de los clientes actuales de un operador histórico.
Las innovaciones disruptivas, son inicialmente consideradas inferiores por la mayoría de los clientes de un operador histórico.
Los clientes esperan hasta que su calidad se eleve lo suficiente para satisfacerlas.
La mayoría de los elementos de la estrategias de Uber parecen estar sosteniendo innovaciones.
Cuatro puntos importantes que se pasan por alto o malinterpretados:
Algunas innovaciones disruptivas tienen éxito; otros no.
Los médicos generales que operan fuera de sus oficinas a menudo se basan en sus años de experiencia, hacer diagnósticos y prescriben el tratamiento..
Le llaman a esto un modelo de negocios de "Tienda de soluciones"
Algunas innovaciones disruptivas tienen éxito; otros no.
El exito no esta integrado en la definición de la interrupción
Es concentrarse en los resultados logrados afirmar que una empresa es perjudicial en virtud de su éxito.
La interrupción es un proceso
Disruptores tienden a centrarse en obtener el modelo de negocio, en lugar de simplemente el producto.
El hecho de que la interrupción puede tomar tiempo ayuda a explicar por qué los titulares frecuentemente ignoran los desorganizadores.
La innovación disruptiva es engañoso cuando se utiliza para referirse a un producto o servicio en un punto fijo, y no a la evolución de esos productos o servicio a largo plazo.
El mantra " interrumpir o ser interrumpido" puede equivocarnos.
Las empresas establecidas tiene que responder a la interrupción si está ocurriendo, pero no deben reaccionar exageradamente al desmantelar un negocio aún rentable.
El negocio independiente disruptivo crece, puede robar eventual al clientes del núcleo.
Lo que una lente de innovación disruptiva puede revelar
Uber es un valor atípico, y no tenemos una manera universal de explicar estos resultados.
Cuando surge la nueva tecnología, la teoría de la interrupción puede guiar las elecciones estratégicas.
La teoría de la disrupción predice que cuando un competidor aborda frontalmente a los competidores titulares ofreciendo mejores productos o servicios, los titulares aceleran sus innovaciones para defender sus negocio.
Cómo se ha desarrollado nuestro pensamiento sobre la interrupción
Los interruptores inteligentes mejoran sus productos y conducen al mercado.
Los puntos de venta de gama baja y de mercado nuevo no están ocupados por un único disruptor potencial, sino por varias empresas comparables similares.
La teoría de innovación disruptiva era simplemente una declaración acerca de la correlación.
La razón de esta correlación no fue inmediatamente evidente, pero uno a uno, los elementos de la teoría cayeron en su lugar.