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A arte da guerra (O líder (A maior responsabilidade do líder é unificar a…
A arte da guerra
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Para manter essa unificação, faz-se necessário uma conduta exemplar derivada de um caráter nobre e de um comportamento condizente. Pois a harmonia na organização e o caráter exemplar do líder são os dois lados da mesma moeda.
É dever dos líderes garantir a harmonia dentro da empresa. Para tanto, eles devem evitar os conflitos internos, estimular a ordem e a disciplina e representar um modelo a ser seguido.
Os líderes devem ser capazes de atrair pessoas diferentes, com opiniões e experiências distintas e uni-las para a realização de um objetivo comum, condição necessária para o sucesso.
Virtudes a cultivar: integridade (coerência entre palavras e ações), gentileza (bem estar do colaborador), disciplina (observância as normas da empresa), coragem (decisões firmes e consistentes), sabedoria (avaliação de problemas de modo sistemático).
Fraquezas a eliminar: Imprudência (avaliação incompleta), insegurança (indecisão), volatilidade (relacionamento com os subordinados), sensibilidade excessiva a críticas (não ouvir opiniões alheias), leniência (sentimentalismo).
As decisões dos líderes assumem importância crítica para o sucesso ou o fracasso de uma empresa. Cultivar essas cinco qualidades como base da liderança não é algo externo ao profissional, mas sim um processo interior. A liderança se origina dentro da pessoa, e não da existência de habilidades especiais. Líderes capazes são como um tesouro para as empresas.
Os líderes devem ser um exemplo para toda a empresa. Sua autoridade deriva da nobreza de seu caráter.
Filósofo Chinês, que viveu por volta 500 a. C
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Um grupo de estudiosos ofereciam orientação aos governantes. São os primeiros consultores de que se tem notícia na história. - Entre eles, o mais famoso foi Confúcio em chinês, Kong Zi. Sun Tzu pertence ao mesmo grupo de filósofos-consultores.
- A arte na guerra é o primeiro livro
prático sobre a organização de exércitos e desenvolvimento dos conflitos bélicos, com atual importância para o mundo dos negócios.
O sucesso de uma empresa, assim como o sucesso militar, depende de quatro condições, de acordo com Sun Tzu: objetivo comum, reação ao ambiente, liderança capaz e
fluxo de informação eficiente.
Não existe uma receita para o sucesso, sobretudo num ambiente dinâmico, cujas condições estão em constante transformação. Medidas bem-sucedidas no passado talvez não surtam resultado agora, e por isso cada situação exige uma abordagem específica na hora de decidir.
O segredo do sucesso, tanto há 2.500 anos como hoje, reside na conquista da união em torno de um objetivo comum, com um líder que respeite a diversidade dos indivíduos e se empenhe em criar um ambiente de trabalho harmonioso sem se descuidar do ambiente externo.