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LIDERAZGO (Se define como la influencia social de una persona hacia otros.…
LIDERAZGO
Se define como la influencia social de una persona hacia otros.
Teorías
Transaccional vs Transformaciones
De aquí sale el lider y el gerente
Visión
Servicio
Situacional
De principios
Dimensiones
Consideración y Estructura
Poder
Legítimo
Referente
Experticia
Recompensa
Coercitivo
Tácticas
Suaves
Racionales
Bilaterales
Influencia social
Sumisión
Identificación
Internalización
Visión
Los líderes deben guiar a los demás hacia lo que se ve como el futuro de la empresa
Rasgos
Proximal/ distal
Estilos
Democratico
Flojo
Autocrático
Comprometido
Entendiendo
De contingencias
De rasgos
Conductual
Otras perspectivas de liderazgo
Moral
Servicial
Interactivo
Compartido
Emocional
Liderazgo-E
Acercamiento de rasgos
Rasgos del lider
En la tarea
Demograficos
Rasgos interpersonales
Posner nos dice sobre la honestidad del lider
El género no tiene que ver
Projecto Globe como estudio transcultural
Competencias
Asertividad
Futuro
Performance
Humano
Colectivismo 1 y 2
Género
Poder
Evitar lo desconocido
Acercamiento de contingencias
Seguidores
Se mide el tipo de liderazgo y la maduración del grupo
Tarea
Pasión
Sacrificio
Inspiración
Contexto situacional
Usa el Test LPC
De hacer desiciones
Autocrática
Decisión en grupo
Desarrollar el liderazgo
Exito para ser lider
Características del programa
Supervisión del lider del programa
Características individuales
El programa debe de ayudar a desarrollar habilidades
Dos partes
Ser examinado, tener un reto y tener soporte
Habilidad para aprender de las experiencias
Desarrollo se enfoca
Influencia social
Relaciones interpersonales
Aproximamiento Conductual
Ohio
Relaciones
Tarea
Michigan
Rasgos Orientados
Relaciones
Participación
Tarea
Rango ampilio
Transaccional vs Transformacional
Conductas clave Transaccional
Modelan conductas con cultura organizacional
Recompensas castigos
Supervisión
Conductas clave Transformacional
Ideas intelectuales
Motivadores
Atención a empleados
Modelos para empleados
Vs
Transformacional compromete a los trabajadores, les da sentido, tienen nuevas ideas para transformar la empresa, son los líderes.
Los trasaccionales estan mas en el castigo/recompensa, establecen límites, se les ubica más por estar en la gerencia