Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Artículo (6 disaster recovery do's and don'ts form Hurricane…
Artículo
6 disaster recovery do's and don'ts form Hurricane Karina survivors
Tener una infraestructura secundaria en otros sitios en la nube.
Si no utiliza la nube, tener un sitio secundario separado del principal donde se puedan reanudar las operaciones.
Almacenar los sistemas críticos y datos necesarios del negocio en la nube.
Asociarse con proveedores de confianza.
Evaluar los aspecto del plan de recuperación de desastres y continuidad del negocio que dependen de terceras partes.
Tener por escrito un plan de recuperación de desastres y plan de continuidad de negocio.
Tenga un plan y practicarlo antes de realmente necesitarlo.
Documente su equipo, su ambiente de configuraciones, todos los contratos con proveedores y acuerdos de soporte, y asegúrese que esa información esté disponible a más de dos individuos.
No instalar equipos en lugares vulnerables.
Aplicar prevenciones de sentido común cuando se está alojando un equipo. Ej. Elevar switches y otros componentes y utilizar UPS’s en toda la infraestructura de red.
No tener puntos únicos de fallo.
Fuente de energía de respaldo para sistemas críticos es esencial.
Hacer una combinación de la nube y soluciones propias que mantengan la información segura y accesible.
Probar la infraestructura y plan de recuperación de desastres regularmente.
Documentar y revisar roles y responsabilidades anualmente.
Preguntarse: ¿Qué pasaría si ...? y desarrollar soluciones al respecto.
Realizar pruebas anualmente y verificar las funciones de respaldo básicas.
The disaster-recovery lessons we learned after Katrina.
Consecuencias.
Pérdida de ingresos.
Incapacidad para seguir operando.
7.900 negocios en New Orleans y el sureste de Louisiana dejaron de operar.
Interrupciones no planificadas en el centro de datos cuesta $7.900 por minuto, $500.000 por hora.
Personas emigraron de la región.
Negocios que dependen fuertemente de su ubicación física son fuertemente afectados.
Empresas.
LifeShare Blood Centers
Medida: datos replicados y en la nube.
El sitio dejó de funcionar durante el desastre.
La falta de un plan de DR podría potencialmente costar vidas.
Demanda de sangre aumentó y los donantes no pudieron dar sangre, en un momento de aumento de demanda
Entergy
Uno de los mayores proveedores de energía.
Durante el desastre no había energía y las líneas estaban caídas
Medida tomada
Trasladar el centro de datos.
Trasladar hardware y aplicaciones críticas
Crear dos centros de datos espejo-imagen en regiones geográficamente separadas.
Cooperative Processing Resources
Nuestras oficinas en la ciudad estaba bajo el agua.
No podía reabrir por varios meses.
Huracán Katrina.
Sexto huracán del Atlántico más fuerte registrado.
Tormenta más destructiva en Estados Unidos.
Muchos negocios fuera de servicio.
Mayor parte de New Orleans bajo el agua.
Lecciones aprendidas.
Tener datos en la nube.
Asegurarse de tener un plan de DR y continuidad del negocio.
Tener un plan Claro que permita saber como responder y mantener el negocio dentro de la normalidad.
"No dejar los huevos de oro en una sola canasta"
Si dejas todos los huevos en una sola canasta, al menos poner esa canasta en la nube, dónde esté a salvo de desastres naturales.
Redundancia de centros de datos es esencial para la continuidad del negocio.
10 años después del desastre de Katria
¿Cómo mitigar los riesgos?
La nube.
Ayuda en
Maximizar la inversión en infraestructura.
Un mejor manejo de los recursos de forma remota.
Una respuesta más rápida a los clientes que se tienen.
Tener una transmisión rápida de servicios críticos a sitios remotos.
Resolver problemas de tener únicamente en un solo sitio servicios críticos de la organización.
Se debe tener
Un personal capaz de ejecutar los planes anteriormente mencionados.
Un plan de administración de la continuidad.
Procesos de adquisición del backup, despliegue y configuración del nuevo hardware en el sitio de backup.
Un plan de recuperación de desastres.
Un backup en la nube para la información crítica del negocio.
Un mantenimiento regular de los equipos de backup.
Es importante realizar pruebas de simulación de desastres para mantener actualizado el plan de continuidad.
No es recomendable depender de una instalación física.