Enterprise Risk Management( GESTIÓN DE RIESGOS
CORPORATIVOS)
Alinear el riesgo aceptado y la estrategia
En su evaluación de alternativas estratégicas considera el
riesgo aceptado, estableciendo los objetivos y desarrollando
mecanismos para gestionar los riesgos asociados.
Mejorar las decisiones de respuesta a los riesgo
La gestión de riesgos proporciona rigor para identificar los
riesgos y seleccionar entre las posibles alternativas de
respuesta a ellos: evitar, reducir, compartir o aceptar.
Reducir las sorpresas y pérdidas operativas
Las entidades consiguen mejorar su capacidad para
identificar los eventos potenciales y establecer respuestas,
reduciendo las sorpresas y los costes o pérdidas asociados.
Identificar y gestionar la diversidad de riesgos para
toda la entidad
Identificar y gestionar la diversidad de riesgos para
toda la entidad
Aprovechar las oportunidades
Mediante la consideración de una amplia gama de
potenciales eventos, se está en posición de identificar y
aprovechar las oportunidades de modo proactivo.
Mejorar la dotación de capital
La obtención de información sólida sobre el riesgo permite
a la dirección evaluar eficazmente las necesidades globales
de capital y mejorar su asignación.
La gestión de riesgos corporativos permite:
el cumplimiento de leyes y normas
ayudar a evitar daños a la reputación de la entidad y
sus consecuencias derivadas.
asegurar una información eficaz
RIESGOS
OPORTUNIDADES:
tienen un impacto negativo que puede impedir la creación
de valor o erosionar el valor existente.
Los eventos con impacto positivo pueden compensar los
impactos negativos o representar oportunidades, que
derivan de la posibilidad de que ocurra un acontecimiento
que afecte positivamente al logro de los objetivos,
ayudando a la creación de valor o a su conservación