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LIderazgo (Estilos de liderazgo (Acoplamiento (Acercamiento con empleados)…
LIderazgo
Estilos de liderazgo
Acoplamiento
Acercamiento con empleados
Autoritario
Toma de decisiones está en el líder
Reinado libre
El equipo se organiza solo
Democrático
Igualdad social
Modelos
Fiedler o de Contingencia Situacional
P/medir los rasgos de liderazgo y su eficacia
Supone que se requieren diversos tipos de lideres
Para diferentes situaciones
Utiliza el Test de compañero de trabajo menos preferido
Analiza el contexto situacional
Relación líder-miembro
Estructura de tareas
Posición del líder
Hersey y Blamchard
teoría de Liderazgo Situacional
liderazgo
Determinado por el comportamiento de la tarea
No existe un sólo tipo de líder
Definen el liderazgo basado en dos variables
Estilo de liderazgo
Madurez del grupo
Teoría del liderazgo sobresaliente
Modelo de Vroom
Diseñado para ayudar a líderes a tomar decisiones pertinentes
Lideres
Transaccionales
Características
Intercambian recompensas y castigo por el desempeño
Trabajan dentro de los límites de la Org.
Eficaz en situaciones de emergencia
Apelan al interés individual
Transformacionales
Características
Buscan aceptación de sus empleados
Reforman roles ideales para trabajadores
Enfocados en el compromiso de los empleados
Presta atención a fortalezas y debilidades
Aborda situaciones antes de que se vuelvan problemas
Transforma cultura organizacional
Combinado
Enfoque integral con lo mejor de transaccional y transformacional
Gerencia vs Liderazgo
Diferencias
G- centrada en la eficiencia de la organización
L-Centrado en visión y motivación
Similitudes
Cumplen objetivos con los recursos disponibles
Poder
Habilidad de influir en la conducta de otro
Legítimo
Referente
Experticia
Recompensa
Coercitivo
Informacional
tácticas de poder
Suaves
Rel. interpersonales
Racionales
Razonamiento y lógica
De lateralidad
Colaboración y negociación
Influencia social
De una persona hacia otros
Cualidades de lideres
Visión
Confianza
Comunicación
Manejo propio
Proyecto Globe
Estudian el liderazgo inteculturalidad
Identificó 9 competencias culturales
6 dimensiones de liderazgo
Carismático
Equipo orientado
Autoprotección
Participativa
Orientación humana
Autónomo
