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Innovación y labor emprendedora (Técnicas para el desarrollo de la…
Innovación y labor emprendedora
Importancia de la innovación
en la acción emprendedora
Las empresas que no aprenden y no saben adaptarse están predispuestas a fracasar
Estimular la creatividad en las organizaciones y alentar nuevas ideas, no solamente es necesario para el desarrollo de productos y servicios sino asegura el buen éxito de la organización
Las condiciones deben darse y, para ello, es necesario que la empresa este abierta al cambio y flexible a la apertura de nuevas ideas
Para innovar se requiere creatividad
El papel de la creatividad para al generación de ideas que antes no existían es imprescindible en el momento de gestionar innovacion
La relación entre innovación y emprendedor es la mejora y creación de nuevos bienes y/o servicios y de métodos más productivos
Las ideas originales son absolutamente esenciales en los negocios
Creatividad e innovación:
proceso creativo, resolución creativa de problemas
Ken Robinson propone que la innovación es la capacidad del individuo que le permite percibir y actuar de maneras nuevas y únicas en las actividades empresariales
La actividad creativa es un proceso y no un estado de ánimo
La creatividad consiste en la creación de ideas nuevas y útiles
La creatividad es el resultado de asociar o reformular de manera original el conocimiento existente
La creatividad no es un estado de ánimo
Las ideas creativas deben ser novedosas, útiles y valiosas, y deben por la finalidad resolver problemas o satisfacer necesidades
Teresa M. Amabile:propone un modelo que integra factores humanos y variables del contexto laboral
pensamiento creativo
motivación
Motivación intrínseca: determinada por un profundo interés y entrega en el trabajo, la curiosidad, el disfrute y la sensación personal del desafío
Motivación extrínseca: determinada por el deseo de conseguir un objetivo distinto del propio trabajo, como es la obtención de una recompensa o premio, el cumplimiento de un plazo establecido o el triunfo en una competencia.
En las empresas, la motivación es el componente más importante de la creatividad
Ken Robinson afirma que la creatividad se aprende como se aprende a escribir
Dominio de conocimientos
El emprendedor tiene una orientación clara hacia los objetivos y confianza en sus capacidades para la toma de decisiones
Para Michael Lambert, la creatividad es el resultado de un proceso combinatorio y asociativo a partir de los conocimientos y las experiencias
Técnicas para el desarrollo de la creatividad
proceso
planteamiento del problema
Arte de preguntar
preguntas por plantear
Análisis morfológico
Especificar el problema
Seleccionar los parámetros del problema
Realizar una lista de variaciones
Probar combinaciones diferentes
lluvia de ideas
Técnicas heurísticas: es una técnica de indagación y descubrimiento
Se recomienda hacer una pausa para captar las cosas que suceden en el entorno propio
Definir los problemas de manera amplia
Examinar cuidadosamente las ideas que parecen no tener sentido
Concentrar las energías creativas solamente en los puntos de interés
Esforzarse por desarrollar e implementar por lo menos algunas ideas generadas
etapas del proceso
respuestas
ampliar
ampliar
combinar
modificar
Relaciones forzadas:Charles S. Whiting en 1985 propuso combinar lo conocido con lo desconocido con el fin de forzar una nueva situación
Edward de Bono propone su técnica de 6 sombreros para pensar
Tiene como objetivo observar el problema desde diferentes puntos de vista y así pensar de manera más eficaz
Sombrero negro: se pone en marcha el pensamiento de juicio y cautela y se pone de manifiesto las aspectos negativos del tema
Sombrero amarillo: con éste se piensa positivamente
Sombrero rojo: se observan los problemas utilizando la intuicíon
Sombrero verde: se aplican algunas técnicas utilizadas para desarrollar la creatividad
Sombrero blanco: con este pensamiento hay que centrarse en los datos disponibles
Sombrero Azul:del control y la gestión del proceso del pensamiento
Fases del proceso creativo
Según James Young, esta técnica se desarrolla en 5 pasos
Incubación
Iluminación o inspiración
Trabajo de ideas recopiladas
Verificación
Preparación
Conocimiento y multidisciplinaridad en la innovación: equipos de trabajo
Hay que estimular el conocimiento, las organizaciones que aprenden y capitalizan el conocimiento son las que sobreviven y triunfan
Todos hablen y escuchen
Es importante celebrar los esfuerzos, aun terminados en fracasos
La lluvia de ideas permite saber cuál es la perspectiva del equipo al escuchar sus opiniones pero al final es el jefe quien toma la decisión final
Es importante siempre reconocer a todo el equipo para seguir motivando la cooperación