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Liderar el cambio: :star: Por qué fracasan los intentos de transformación.
Liderar el cambio: :star:
Por qué fracasan los intentos de transformación.
No generar sentido de suficiente Urgencia
Solución
Crear un desastre beneficioso
Publicar resultados pésimos
Publicar
Aceptabilidad
75% cree que es necesario
Consecuenciasa
No razon para cambiar
Débil condución conductora
Solución
Fuerte Liderazgo
No es muy común
Carecer de Visión
Factores
Falta de trabajo(requiere tiempo)
Consecuencias
Incompatibildad
Confusión
Visión: Caracteristicas
No es planes, directrices ni programas
Deber clara y consisa, (capas de ser explicada en 5 min)
Pobre comunicación de la visión
Solución
Predicar con el ejemplo
Palabras
Acciones
Factores
Excesivos discursos
No se capta la idea
1 reunion/comunicado
Pocos captan el enfoque
boletines/discursos
Algunos ejecutivos son contraejemplo
Mantener obstaculos contra la visión
Solución
Tratar conductas opuestas
Remover los obstáculos (personas)
Consecuencias
Genera preocupación individual
Se pierde el enfoque
Factores
Ejecutivos que se niegan a cambiar
Estructura de la Organizacion
Falta de Triunfos a corto Plazo
Consecuencias
Desánimo
Falta de compromiso
Falta de entusiasmo
Solución
Planificar triunfos
Reconociemiento
Dinero
Ascensos
Declarar victoria anticipadamente
Consecuencias
Mata la motivación
Los cambios se olvidan
Pérdida de los cambios
Solución
Abordar nuevos problemas
Olvidar los cambios
Consencuencias
Ninguna mejora en productividad
Regreso al Estilo tradicional
Solución
Mostrar beneficios de los cambios
Asegurarse que el enfoque se mantenga en los nuevo ejecutivos.
Mantener los cambios permanentemente