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內銷2017第四季經營走向 (產品線 (Garnica西班牙版材 (市場競爭者： (1.日安F1無甲醛碳化合板，低於F1所以說F0(第一高)…

- - - - Eric協理
        10/3指示成本與製作(協理決策後向邱董與許董報告即可)
        許董利潤省查
        
        管理：
        
        內部：
        
        成本
        
        初期由Dora概算並製作報價計算公式
        HANK協助確認成本是否正確
        加上現場端評估
        
        製造
        
        木工部
        
        工作分配
        
        業務：Dora
        
        內部介紹
        
        嘉軒/allen介紹、子宏同業代工
        
        外部開創
        
        廠商數量與訂單數量目標
        
        時間將規劃2廠上下班?
        
        外部：
        
        丈量
        
        業務
        
        軟體：
        
        繪圖、拆圖
        
        經營走向
        
        新創子公司：避免下游搶單
  - - - 外部
        
        經營策略
        Dora
        
        過去與現在經營走向
        
        過去：3經銷
        北：sakura ?
        中：Eva
        南：William
        
        現今：3大總經銷
        Dora
        
        經銷約期：1051005-1080105
        押金：100萬
        北-撰美：422938 交易金額57萬7千多)
        中-新益：448473 交易金額55萬1千多)
        南-台藝：-11605(轉月結?) 交易金額55萬1千多)
        續押
        
        優點：業務人員即可
        缺點：
        
        當初似乎是規劃大經銷
        
        我司推廣義務問題
        
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        未來經營走向
        
        1.為賺取高而利潤
        取消經銷權，公司業務自行接單
        需要多名業務跑設計師
        
        許先生安排時間與經銷再次協調與討論
        10月中開放---10/15前與經銷協商
        北：月_日
        中：月_日
        南：月_日
        
        開放時間：?暫定10月中
        
        []業績預估
        
        一20尺櫃約750片4*8毛氈
        設計師價全售出85萬1千左右
        大經銷價全售出61萬5千左右
        倉儲成本
        
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        2.在人員配置不動
        增加銷售量
        不考慮取消經銷
        
        應協商增加小經銷
        由業務尋找小經銷
        (簽訂合約押金及享有小經銷價)
        
        取消"總"經銷
        建立大量經銷商通路(建材行等)
        或可合作相關行業(加工廠、材料)
        依照銷貨量年底退傭
        
        依照銷貨量年底退傭
        不取消"總"經銷
        
        總經銷責任：賣不掉要吃掉.....(已月結結算，下月才可享經銷價)
        
        討論：
        毛氈2D較好推行
        輕、加工材好賣
      - 內部
        
        工作人員配置
        
        加工：
        
        dora移交加工部
        人員配置：基本加工部一人
        板材搬運/包裝時需配置2位強化員工訓練
        
        負責業務：dora
        綁3經銷
        需求、報價、ERP
        
        變更為Egbert
        中午交代David將FELT、COLOR MDF客戶
        給SAKURA 、JESSICA
        移交完成日期：月_日(DORA)
        
        設計、編排、檔案歸至：
        
        dora移交行企：Ming?
        
        開創新訂單：DORA(跟公司訂)
    - - 板材營收
      - 加工營收
  - - - 解決：
        交工班施工方式?
        
        設計師不會直接下料(效率差)請工班或統包下料
        找建築師(請她綁料)，比較會要求
        價格與東南亞差3倍
        要教育消費者
        時間成本/影片等等高
    - - 1.日安F1無甲醛碳化合板，低於F1所以說F0(第一高)-物理無害室內-有烘烤爐加工公司(單層碳化)再用無甲醛膠合(名人廣告)高端價位
        2.防腐板F3(價格第二高)-化學建議戶外材
        3.霖園碳化板(第三高)自己加工公司(整片碳化)
        有不同等級
        碳化高溫易碎-結構力差，損耗高
        一般碳化--解決結構問題熱壓100多度
        高溫220-240度
        
        各家價格
      - 供貨速度：等1-2天
        一般是當天或隔天早上出貨
      - 含運
    - - 防腐
      - 碳化
    - - 加工廠
        創意設計公司(指定指品用
      - 找上游經銷
        
        1.價格
        
        2.庫存
  - - - 施工經驗低
      - 價格高一萬抽2000 可能要報到3-4萬
- - - - 製造
      - 推廣費用
        
        內銷
        
        部門或業務推廣成本
        
        部門可控制
        
        展覽費用
        
        部門不可控制
        
        外銷
        
        部門或業務推廣成本
        
        部門可控制
        
        展覽費用
        
        部門不可控制
        
        建議展覽費用另列項目
        套論結果 {}YES
        []NO
      - 行政
        
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        色彩
        
        總務等等及其他雜支