Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Clark, Chandler & Barry: organisation and identities (Ray Axtell:…
Clark, Chandler & Barry: organisation and identities
Ray Axtell: corporate culture as a control device
En blanding af værdier, ideologier, sprog, ritualer og myter.
Korrekt implementering fører til internalisering af ønskede regler og normer.
Durkheim og organisationskultur
Morale, at konformere til normerne.
Begrænsninger for hvad individer kan opnå
Firmaet bliver helligt
kampen mellem hengivelse til sig selv og hengivelse til samfundet
Samfundet vinder da det gennemsyrer bevidstheden og modellerer den
Ved organisationskulturs foretalere kan man udskifte samfund med firmaet
Edward: bureaukratisk kontrol former mennesker til mere firma orienterede individer
Human relations som kontrolform
Kontrolformer opsummeret
Bureaukratisk: manipulation af belønninger --> loyalitet-->øget produktivitet
Mennesket er rationelt, økonomisk, konkurrencepræget, fremtidsorienteret
Humanistisk kontrol: tlfredsstillende opgave eller arbejdsgruppeliv --> loyalitet --> øget produktivitet
sociale, kræver tilfredsstillende arbejde, nutidsorienterede og samarbejdsvillige
Kulturkontrol: manipulation af kolturen inkluderende mete og ritual --> kærlighed til firmaet og dets målsætninger --> øget produktivitet
emotionelle, symbolelskende og har behov for at tilhøre en højere enhed