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AA & EM (（社企性）公司 (戒癮 (醫療, 職場), 職涯發展 (11年來（起伏）), 辦內訓, 就業情報（30年）),…
AA & EM
（社企性）公司
職涯發展
11年來（起伏）
戒癮
醫療
職場
辦內訓
就業情報（30年）
外在環境問題
有發現
工業4.0 2020 Big data
但配套上未跟上
商場上仍用舊法在工作
台灣中小企業為主
對中小企業關注太偏
資源來源仍是大企業
創新研發申請皆不利！
勞動法規/融資不好
無法轉型
早餐店 POS？下單無法改。
If Ageing可用 3-5人公司轉型
SAS雲端
一人店可下單
更多人被「非核心化」
後面的人接上來有問題
eg. Fintech
銀行去盤點人力
大範圍的影響
不是個別
NGO
心靈促進
人力資源
職業訓練
專業提升
辦訓經費
場訓
第二專長
保母、長照
政府
定政策？
預算來源
執行計畫
資源運用分配上...
缺乏長期
易看出「人次」
想快速看見成果
不真正
難追蹤
少微觀介入個體層次
100萬中小企業
朱立倫，政府都在委外！
常換人，不知道-->進入冰箱
你們自己要來啊！！
業務換-->進入冰箱
NGO
這幾年比較蓬勃
95年風暴ok
08年受影響
內容（工作）
組織臨時性去思考
但變成持續性