Administração Científica (EUA)
Contexto 
Revolução Industrial
Máquina a vapor
Produção em massa
Grandes Indústrias
Ambientes insalubres
Grande desperdícios
Cada um fazia o que "achava melhor"
Taylorismo
Frederick Taylor (1856-1915)
Adm. Científica
Acreditava em um trabalho + produtivo
Busca da "melhor maneira" de se fazer
Tempos e Movimentos
Padronização da "melhor maneira"
Divisão do trabalho
Mínimo esforço
Cada um fazia uma pequena parte
Pagamento por produtividade
Incentivo Material = Motivação (Homo Econômicus)
Fordismo
Henry Ford
Seguidor de Taylor
Produção em massa
Padronização
Mecanização do trabalho
Redução de Preços
Crítica a Adm. Científica
Teoria de Sistema Fechado (Visão interna)
Mecanicismo
A empresa é uma máquina, as pessoas as engrenagens
Superespecialização do trabalho :
Visão míope do homem
Poucos Desafios
Trabalho chato
Sem criatividade
Homem motivado por dinheiro
Exploração dos empregados