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EL IMPERATIVO DE COLABORACIÓN (SIGUIENTES PRÁCTICAS # # (MONETIZAR EL…

- - - - Incursión de Stokeholders. Se trata de aquellos públicos esenciales a los que se les afectarán las iniciativas en sostenibilidad y al modificar sus prácticas u otras conductas podrán proteger y capturar valor en el sistema.
        
        1) Colaboraciones empresariales. Actores de toda la cadena de valor de negocios. #
        
        Caso: Dary Management Inc. Colaboraciones empresariales centradas en los procesos
        
        Manera eficaz: colaborar en el mejoramiento de las operaciones. Es un nodo especial de la cadena de suministro o apuntar a los procesos que abarca la cadena de valor. #
        
        Se dieron cuenta de que el estiércol, (Fuentes emisoras de carbono), constituía un recursos sin explotar que podría generar nuevos ingresos y reducir sus emisiones a la vez.
        
        Trabajó en conjunto con el Centro de Sustentabilidad Aplicada de la Universidad de Arkansas. Contemplaba una investigación primaria con cientos de criadores de ganado lechero
        
        Conocimiento compartido sobre el carbono en la cadena de valor.
        
        DMI creó un consejo de sostenibilidad. 270 líderes y actores del rubro. #
        
        Con el fin de identificar oportunidades para la colaboración.
        
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        El rubro de productos lácteos de EE.UU. ha recibido millones de dólares en subsidios estatales del departamento de Agricultura de los Estados Unidos para apoyar la implementación de estos proyectos.
        
        DMI también recibió un reconocimiento en la cumbre del cambio climático de la ONU de 2010 **
        
        Caso: La Coalición para la Moda Sostenible Colaboraciones empresariales centradas en los resultados.
        
        SAC, por sus siglas en inglés. Creó una herramienta de medición denominada Higg Index
        
        Elaboró un prototipo y comenzó a probarlo en 2011 en más de 50 marcas, minoristas y proveedores. #
        
        Ofrece parámetros de referencia de nivel de empresa, producto y fábrica.
        
        Permite que las empresas comparen sus resultados de desempeño medioambiental en áreas como:
        
        Uso de agua y materiales primas sustentables
        
        Eficiencia energética
        
        Desperdicio de materiales
        
        Una de las maneras más eficaces de impulsar la colaboración sistemática es a través de la elaboración de normas de comportamiento para todo el rubro.
        
        2) Colaboración extendida. Gobiernos locales y otras comunidades interesadas son parte integral del proceso
        
        CASO: Acción para acelerar el Reciclaje. Colaboraciones extendidas centradas en los procesos
        
        (AAR, por sus siglas en inglés). Se formó en 2012 para captar el valor sin explotar del reciclaje que ninguna empresa podía captar por si sola.
        
        5 Proyectos que utilizan este modelo de colaboración extendida.
        
        Trabajo con asociaciones para recopilar datos esenciales en materia de reciclaje
        
        Reciclaje en el interior de establecimientos, como bares, restaurantes y lugares de trabajo.
        
        Programas de reciclaje de residuos urbanos.
        
        Proyectos pilotos para maquinas expendedoras que acepten las latas que devuelvan los consumidores.
        
        Campañas integradas de concientización.
        
        En un plazo de tres años pretende aumentar en un 20% el reciclaje "PPM" (reciclaje de materias post-proceso)
        
        Para alentar a los participantes a buscar soluciones sistemáticas significativas y no respuestas que apunten a un sólo segmento de la cadena de valor.
        
        ALCOA complentará las labores de la AAR con un compromiso de US $2 Millones para ampliar los programas educativos y mejorar los procesos de reciclaje.
        
        *CASO: Alianza latinoamericana de Fondos de Agua. Colaboraciones extendidas centradas en los resultados. #
        
        Es una iniciativa PES (Pagos por servicios de ecosistemas)
        
        Inició en Junio 2011
        
        Está formada por:
        
        Coca-Cola FEMSA
        
        Empresas sanitarias
        
        Algunas ONG como Nature Conservancy, Global Environment Facility.
        
        Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
    - - Procesos y resultados. Poner foco explícito en el mejoramiento, ya sea de procesos de negocio o de impactos medioambientales.
        
        4) Resultados coordinados. Los grupos de interés trabajan en conjunto para definir resultados deseados, crear métricas estandarizadas para evaluar impactos medioambientales y comparar benchmark de desempeño.
      - 3) Procesos coordinados. Los Stakeholders identifican y comparten nuevos procesos operativos que reducen consumo y desperdicios y protegen los recursos naturales.
- - - - Ese fue el caso de Coca-Cola FEMSA y sus socios de la Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua.
  - - - Para generar dinamismo y compromiso debe centrarse en ganancias rápidas
        
        Incluso, si son pequeñas en un inicio, los ahorros de costos o los ingresos graduales (..) la inversión vale la pena.
  - - - Higg Index. Los actores con bajas puntuaciones buscaban mejorar, mientras que aquellos que se encuentran en los primeros lugares se esperan por mantenerse en esa posición.
  - - - Establecido por el socio académico de Blu Skye, David Cooperrider
        
        Ayuda a enfocar la atención en una dirección especificada. Si nos enfocamos en los problemas, generalmente encontramos más problemas. Si nos enfocamos en fortalezas y oportunidades, nos inspiramos y volveos más innovadores.